本文来自公众号：灵魂有香气的女子，作者：李筱懿

我工作第四年，遇到一件棘手的事。

那时，我积累了职业经验，由于从不跟人红脸的亲和力与同事和领导相处融洽，经常处于一种“大家都喜欢我”的开心中，直到我的上司广告部主任让我去劝退部门一位员工。

这个女生业绩不过关，但她天生一张楚楚可怜的面孔，我这样的“好人”哪能下得去重手呢？我硬着头皮去开她。

她立刻流泪，说：“筱懿姐，再给我一次机会，我保证下个月把业绩做上来。”

她一哭我就慌了，觉得自己太残忍，马上说：“这不是我个人的意思，是报社规章制度的安排，你已经连续三个月不达标。”

她说：“我知道你人好，再帮我跟主任求求情，争取一个月时间，我是你部门的员工，被开除你脸上也不好看。”

我被说动了，于是答应她去找主任。

主任看了我一眼，问：“你觉得再给她一个月就能把业绩做好？她的根本问题不在三个月业绩差，而是性格封闭、方法不对还不听别人意见，这样的员工不能留，你作为部门负责人，为什么不看关键问题？慈不带兵义不掌财，以后怎么带团队？”

我被老板一顿批，又觉得领导有道理，折回去再次向员工转达：“不是我让你走，是制度让你走，我也没法子。”她幽怨地看了我一眼：“筱懿姐，你肯定没尽力，连自己团队伙伴都不维护，你以后带什么团队！” 

总之，我横竖都带不了团队，两面不是人，上司和员工都没觉得我好，攒了一肚子委屈。

这位员工离职后，找了一份行政工作，很快结婚，偶尔有消息传来，过得很不错，让我逐渐心安。有一次，我和领导聊起她的近况，我的上司扬扬眉毛，说：“她性格不适合做销售，现在的发展就很妥当。当时你劝退她时还心软，你看，如果留下她，反而是耽误。”

我撇撇嘴，回答：“可是，那次她觉得我不讲情面，你认为我没有原则，我在自己的领导和同事面前都没有落下好评。”

我的上司是个带了十来年销售队伍的男性，他毫不在意地笑笑：

“你知道问题在哪？因为你的确没有原则。对于她，你明明知道不适合，却被眼泪和软话打动，硬着头皮求情，结果求而不得，人家不感谢你；对于我，或者说报社吧，你清楚了解销售团队的制度，却违反规则要求网开一面，当然是被否定，我怎么会认为你管理能力强呢？

你对她‘坏’得不到位，对报社‘好’得不彻底。处理问题拖泥带水，把本来简单的事情搞复杂。世界不是非黑即白，但也不能模棱两可，让人觉得你像墙头草。

态度明确、原则清晰、执行果断，这是你欠缺的能力。”

我服气了。

“好得不彻底，也坏得不到位”，这句话我记了十几年，并且逐渐理解这不是强硬、强势或者凶狠，而是代表着一种毋庸置疑的原则性。

美国心理学家哈丽雅特·布莱克写过一本名叫《取悦症：不懂拒绝的老好人》的书，她说：做老好人是不断取悦别人的一种瘾，害怕和任何人发生对抗或者冲突，结果却让所有人不满意。

这种心理困扰着包括我在内的很多女人，我们都缺乏心里牢牢记住自己的目标，嘴上却不多言语，不惧怕差评和反对，不动声色解决问题的决断。

而这种不拖沓、不纠结的果断，决定了一个女人能否活得更顺利和开阔。

我最喜欢的李清照，被当仁不让称为“千古第一才女”，除了才华，更有性情上的大开大合、爱憎分明。

她的前半生非常顺利，却在中年遭遇国破家亡、丈夫去世的离乱，出于生活和情感寄托，改嫁给一个叫张汝舟的男人，那时她49岁。

婚后一百天左右，李清照发现张汝舟和自己结婚的动机不是感情，而是为了获得她半生收藏的珍贵金石文物，多次要求她变卖；此外，张汝舟还谎报信息，骗取官职。

这些远远超越了李清照的道德原则，她提出解除婚姻关系，张汝舟断然拒绝。

怎样结束这段错误的婚姻，同时合理保护自己的财产？

李清照准备起诉丈夫张汝舟。按照宋朝的法律，妻子不能起诉丈夫，女方指控男方，无论结果如何，女方都必须坐牢两年。

一边是两年的刑期和社会舆论的嘲讽，一边是打落牙齿和血吞、继续貌合神离的夫妻关系，这个选择很艰难。

李清照宁可坐牢也要分手，她耐心搜集张汝舟的罪证，向官府举报。这个官司当时闹得很大，惊动了宋高宗，皇帝亲自委托司法和监察机构专项调查，经过核实，张汝舟确实虚报材料获得官位，于是撤除官职，发配到广西柳州。

宋代的法律同时规定，如果丈夫被流放，妻子不但可以离婚，而且保有属于自己的财产，李清照重新获得自由。

再聪慧的女人，也会犯错，需要有纠错的勇气；再有才华的女人，也会遇到生活的困境，需要有破局的胆量；再善良的女人，也会面对选择的艰辛，需要有笃定的坚持。

没有两全齐美的解决方案，更没有谁都不得罪的人际关系，但原则能为女人带来力量。

犹如李清照，不仅有“梧桐更兼细雨，到黄昏，点点滴滴”的细腻婉约，更有“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东”的果决。

爱憎分明，该硬时硬气，该软时柔和，敢承担也敢拒绝，不和稀泥。

愿我们都有“好得彻底，也坏得到位”的原则与果断，无论对待感情、事业还是自我，这份明朗坚定的态度，能劈开生活中绝大多数困境。