领导讲话稿的完整写作过程，一般要经过领会上级领导意图、前期筹备、起草初稿和审修定稿这几个阶段。

在写领导讲话稿时，有以下几个难点：

第一阶层：领会领导意图

一篇文章立意的根本，就在于笔杆子能否准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。

因此在写文章动笔之前，一定要多和领导沟通，细心倾听领导的提示和交待，绝不能不懂装懂、企图蒙混过关。或者可以先由自己写出讲话提纲或者提出自己的构想，请示领导后得到认可再进行起草。

第二阶层：前期筹备

在动笔之前，要注意认真研读相关政策文件、参考资料和理论著作等，多进行资料搜集，补充自己的知识库，以防下笔“无料”。

第三阶层：起草初稿

写材料就要有不可能“一稿过”的意识，文章要经过反复打磨才能彰显光彩。讲话稿的语言风格，要和领导的性格脾气相似、身份相符，还要考虑领导参加会议的目的、意图相吻合，和面临的形势任务以及单位实际情况相吻合。

要搞清这篇领导讲话是什么用途、在什么场合下讲话、面对的群体是谁，语言要亲切、不要端着架子，不“接地气”。

在写完文章要学会审查，记得做到以下三点：

首先，要注意观察文章主题是否鲜明、是否和领导的“画风”一致，要解决的问题有没有清楚准确的表达出来。

其次，要看文章是否突出重点，重点是否有份量，文章内列举的观点和数据、事例是否准确，是否站得住脚、经得推敲；

最后，看整篇稿子内容是否既新又实，是否陈词滥调、空话连篇语言不精练，措辞还需要继续打磨润色。