没有完美的个人，只有完美的团队。
一家企业想要逐步上升，是需要一个有向心力的团队，那么团队需要如何打造呢？
A、领导者要有力，让员工跟着你干有动力
a.明确目标，再苦跪着也要带员工走过去
b.达成一致，每人知道做这件事业为的是什么
c.分好岗位，每一个岗位应该做的职责与技能必须明确
d.充满正能量，心态决定成败
感谢一路有你
B、让员工看见希望
2017年不再是打工的年代，是自主创业的年代，话说“一个人挣小钱，一群人创业才会拥有财富。”所以当付出与回报成正比时，员工的激情自然就会上升。
而领导要做的事吗？
a.复杂的事情简单化
b.简单的事情量化
c.可量化的事情数据化
每个月考核的是你所关注的，员工是不会做你所希望的东西，他只会关注你所考核的数据。
你的思想在哪个位置
C、激发员工的潜能
能让员工自身强起来，才是真的强。一家企业的特色绝非一个人，应该是特色的商品、服务的流程等，让顾客一下子认知您的企业。如果您的企业是因为一个员工让顾客记住，那早晚有一天会有危机。
所以要学习培养员工、激发员工、复制员工。您的企业都是人才是，您还愁招不对精英吗？
机会是留给有野心的人
D、让员工学会带团队
你的标准书面化了，可行性高了，简单而复制时，您的员工自然也就会带团队了。只有员工强，你的企业才是真正的强。
所以学会带团队是领导者的本职工作。
没有奋斗何来成功
