上一章:职场妖精修炼记(32)虚荣浅薄
在辉瑞的时候,吴浩就是一个在专业上很让我佩服的上司了。
当时我只是个行政助理,觉得从他嘴里冒出来的话,都非常新鲜。什么战略啦,第五项修炼啦,核心竞争力啦……我想我当时肯定是瞪着一双无知的大眼睛听他说这些名词的。
经过两年的磨炼,我好容易搞懂了他说的那些名词,他又有新的词了,什么职业生涯规划、素质模型、平衡记分卡……
在他面前,我还是小学生。
能怪谁?我以为我在进步,可没想到,别人也在进步,而且,速度比我快。
到东升集团的第二周,吴浩就分配了一项任务给我:“杜经理,现在是年底了,应该要做第二年的工作规划了。这样吧,你做一份明年的人力资源规划方案给我。”
人力资源规划?
我感觉汗从我的背上冒了出来。
可在小丁小温的面前,我不能说我不会啊。
我若无其事地接下了任务,晚上回到住处,把书一顿猛翻,却还是一片茫然,不知从何下笔。
磨蹭了几天,从书上,从网上摘抄了一些东西,剪刀加浆糊,凑成了一篇文案,心里想,天下文章一大抄,我这也不算盗版吧。可是因为不是自己的东西,心里还是发虚。
到了周五,实在是拖不下去了,硬着头皮交给了吴浩。
吴浩看完我的文案,说:“杜经理,你这是从网上抄来的吧。因为你没有自己的思想,只知拼凑,所以通篇颠三倒四,没有逻辑。”
我的脸腾的就红了。
小温装作没听见,埋头做自己的事情;小丁闻言则转过头来,看着我,目光中,幸灾乐祸。
我恨不能去撞墙。
心里想,吴浩啊吴浩,你非要让我下不来台吗?
吴浩却仿佛什么都不知道,依旧说:“杜经理,一份完整的人力资源规划方案,应该包括总体规划和业务规划,业务规划又包括了人员补充计划、晋升计划、员工职业发展计划、使用计划、教育培训计划、薪酬计划、退休计划、劳动关系计划。”
然后说:“杜经理,你这个方案要重写。再给你一周的时间,写好了给我。”
我一句话也说不出来,只能点点头。
下了班,小米约我逛街,我垂头丧气:“不逛了,我赶着写规划呢。”
小米说:“那个吴浩不是对你有意思吗,你胡乱写写交差,他也不会为难你,你就别那么认真了。周末嘛,放松放松去。”
我说:“我现在开始怀疑,他对我没有兴趣了。你知道吗?他当着小丁小温的面说我写得很烂。”
小米很诧异:“他真那么说?”
我说:“没那么直接啦,不过意思就是那个意思了。”
小米说:“这我就不明白了。照理说,你是部门经理,他又是你上司,应该帮助你在下属面前树立威信啊。他这么在小丁小温面前说你,不是故意削弱你的威信吗?那你以后还怎么管小丁小温啊,他们又怎会服你?”
我诉苦:“还不仅如此呢。他经常当着小丁小温的面,考我一些专业上的问题,比如,问我对绩效考核的看法什么的,无论我怎么回答,他的第一句话都是:‘不对,应该是怎样怎样’。我承认他说得是比我好,可是,这么几次下来,我的信心备受打击,现在我在他面前,越来越不敢说话,因为我一说,他马上就是:‘不对,应该是怎样怎样’。我都快崩溃了。”
小米说:“我想,吴浩是故意这么做的。一方面,他想在你面前炫耀他的专业和博学,另一方面,打压你的信心。”
我苦笑:“他用不着炫耀啊,他的确比我专业和博学,不用炫耀我也知道这一点;至于信心,根本用不着他打压,我本来就没有多少自信心。”
小米说:“你不了解男人。男人在自己喜欢的女人面前,总是有着莫名的自卑感,以致于要炫耀,要打击对方。”
我对小米说:“我记得你说过,做人,就是即使有十分的能力,表现八分就够了。”
小米说:“是,是我说的。怎么啦?”
我说:“我发现你教我的那套根本不管用。因为那要很有资本才可以表现的。现在,我拚尽了老命也才60分,我敢不努力表现?”
小米哈哈大笑。
我沮丧道:“算了,我还是在家写我的规划罢。你找安安拉拉陪你逛街吧。”
周末的两天,我哪也没去,绞尽脑汁,把规划改了又改,总觉得不满意,改到最后,心情烦躁,把电脑键盘一阵猛敲,真想把电脑扔到街上去。
最后心一横,想,TMD,我就是这水平了。然后我就开始想象,周一见到吴浩,我就跟他说:“吴总监,你是我领导,水平当然要比我高,我的文案写得不好,你才有修改的机会啊!也才能满足你修改下属文案的成就感啊!要是我的文案写得比你好,你改不动,岂不是很郁闷?而且,我要是写得比你好,那你就危险了。所以,我写得不好,你应该高兴。”
然而到了周一,我见到吴浩,哪敢跟他这么说话?小媳妇一般地把文案发给他看,然后就等待判决书似的,战战兢兢地等待他的审核。
果不其然,吴浩看完我的文案,毫不客气地说:“杜经理,人力资源规划的步骤不是这个样子的。一般说来,人力资源规划包括以下五个步骤:
1、
调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息;
2、
根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;
3、
在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测;
4、
制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施;
5、
对人力资源规划实施过程及结果进行监督、评估,根据反馈信息进行调整。”
吴浩一口气不停地说完以后,问我:“明白了吗?”
我心想,我能一下子就明白了吗?眼角余光又看到小丁掩饰不住的嘲讽之意,心里有气,就说道:“吴总监,你说慢点,我得拿支笔好好记下来,回去好好消化消化。”
大概是我话里的负气意味太明显,吴浩愣了愣。
我一转身,回自己的座位上去了。
到了下午,气消了点,又觉得自己有点过分——不但没有反省自己的问题,还迁怒于他人。
我想,自己水平不够,怨不得吴浩指出我的不足;退一万步讲,即使吴浩有错,不该在小丁面前削弱我的威信,那也是我有错在先。
现在的问题是,如何避免这个问题的再次发生。
想来想去,既然吴浩这么喜欢挑我的不足,喜欢给我上课,暂且不论他是有意还是无意,我得满足他这个欲望,但是,不能让小丁这小子在场。
那么只有把课堂设在公司以外了。
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