刘强东曾公开演讲过他的创业经历，他把成功商业模式的运行规律总结为“一拖三”。
这里的“一”指的是团队，也就是人，人是所有商业的基础，这个观点几乎所有的大佬都一致认同，不在赘述。
“三”指的是用户体验、成本、效率，不管是做产品还是做服务，做互联网还是做传统行业，最终比拼的都是这三点，用户体验比产品重要，运营成本比价格重要，提升效率比利润重要。
纵观今天市场上所有成功的企业都是做到了以上四点。首先创始人和团队很强，在一个比较强的优秀的团队带领下，只要能够提升用户体验、或是降低成本、或是提升效率，这三者至少做到一点，同时另外两点又没有减损的话，基本上就是成功的商业模式。
所以在我们创业之初，请大家务必先思考一下你是否具备了这四个要素！你的团队是否比别人强？用户体验好不好？有没有降低行业的成本？有没有提升行业的效率？
了解了以上的商业规律，我们再来对照一下恒洋瓦大学的四大要素。
首先创始人团队的实力毋庸置疑，恒洋老师是个人品牌权威专家，也是全球最贵的商业顾问之一，以他的名字命名的大学可想而知其用心程度和坚定的决心。魏琪老师是登上胡润百富和福布斯榜单最年轻的CEO，也是社群运营的实战家，年仅24岁的商业天才少女。程麒嘉老师是前央视主持人，达沃斯杰出青年，也是行业内知名的投资人，在圈内堪称呼风唤雨之人。如此高能的创始团队在创业过程中遇到任何困难都将迎刃而解。
其次恒洋瓦大学的用户体验更是做到了极致，所有加入恒洋瓦大学的理事校董全部都是被后天家人的文化内核所吸引，甚至达到了痴迷的程度，这一点更是毋庸置疑。
至于成本和效率，恒洋瓦大学一直倡导的分布式商业模式，去中心化和超级节点的核心优势就是降低成本和提高效率。
由此可见，恒洋瓦大学之所以发展如此迅速且影响力越来越大，正是因为我们做的每一件事都是围绕着“一拖三”的商业底层逻辑…
流年笑掷，未来可期，乾坤未定，你我皆是黑马。
