读完《史玉柱自述》，结合自己的定位梳理了一下，以下几点颇为感触。
关于如何做好一个产品？
1.产品关。
产品必须保证质量，不能以次充好，让消费者觉得自己有上当受骗的感觉。
我目前在做的小孩学习辅导，就能保证每次都让孩子们有所收获。比如我会在上课前做好备课，预习，将今天要讲的内容记录下来，课程结束会后也会总结复盘，给家长反馈。
2.策划关。
给小孩辅导这个课程就是我的产品，如何招生，上课形式是怎样的？能给家长和孩子们带来怎样的收获与期待？这些都是我的策划。
3.管理关。
一个人活成一支队伍——说的就是我这种小作坊式的轻创业。投入金钱不是很多，完全靠自己的精力来支撑，暂时也不会去和别人合伙或者组建团队。那如何做好管理呢？除了自律就是做好课程设计，课后维护，以及长远的发展计划。
4.聚焦，聚焦，再聚焦。
这一点自然不用多说，想要过产品那一关就必须聚焦聚焦再聚焦。不断的打磨自己的产品，让他呈现出更好的状态。
5.集中优势兵力。
把握好了如何做一个好产品的三关，然后知道自己必须要聚焦。可如何去聚焦呢？——集中自己的优势兵力。
6.同一个时间，只做一件事。
聚焦和集中优势兵力，实际上也就是在告诉我们，同一个时间只做一件事情。将这件事情做对，做好，就非常不容易了。
7.只说产品的一个好处才能被记住。
这是对聚焦和集中优势兵力的最佳体现。将产品的好处突出一点，对外传播，简单又容易被人记住。
8.听话照做是王道。
以上8条都是从书中学到的东西，我们只用去践行就够了。用自己的经历来验证这些方法的可行性。
不管如何，难免会遇见逆境，这并不可怕，因为逆境能给我们带来不少好处。
9.成长最快。
我们都知道逆流而上很费力，却对我们个人的帮助很大，因为这是一个让你费心费力的经历。
10.做事比较冷静。
人在成功的时候，头脑特别容易发热，但是在逆境时，自己不熟悉的就不会去触碰了，我们会变得异常冷静。
不管未来的路怎样，我们都应该有勇气披荆斩棘一路向前。
