1.目的和任务目标

下一步这里完善

• 目的：看看我们老板的人气指数
• 目标（期待的结果）：完成这周的监测报告

2.实际结果

完成了月总结的PPT，监测报告没有时间做

3.亮点和不足

是以自己感受为标准的，自己感受到了不满意，就是不足，自己感受到了满意，就是亮点

• 不足：原定计划没有完成，还是觉得有点不是滋味，虽然完成了一个PPT

4.本质原因分析

问自己5个为什么没准就知道了

• 领导当天早上安排的任务
• 领导认为她的PPT比监测报告重要紧急

5.得到的经验和教训

• 工作的前一天问领导第二天的工作内容
• 工作中随时与领导保持联系，保持反馈，省得返工不符合她的要求
• PPT可以先准备好模板，省得先找模板
• 事先收集与化妆品有关的素材
• 凡事先走一边目标达成术的流程，像今天要不是事先过了一遍先整理了路径思路，问她要不要写6月计划，很可能是要返工的

进阶版本：

6.列出任务时的假设

话术：当时，之所以会制定这个任务的假设是什么？为什么没有考虑到这些原因就去随意假设呢？

• 假设：我认为我今天是没有其他复杂的任务的
• 原因分析：忘记了不确定性是世界的本质

7.经验和教训

• 工作任务不能完全排满，有留白时间

8.下一步行动

• 下班前提前问领导明天咱要干啥？

其他的察觉思考

1.这两天没有事情了，感觉到了空虚→要不做点什么吧，投放产品！
以前想过做点什么呢？学点什么吧。这是穷人思维啊~根据现在的资源情况来投放产品。

2.早上看开智学堂的认知学习法，回想大学时候没有学过C语言的情况报考国家计算机三级的事情。为什么那时候可以通过考试？
花了一点钱报了学长开的辅导班，他让我们每天去背代码，写代码，敲代码，虽然我至今循环啥的还不是很明白，不过考试确实通过了。想想学长可没有一上来就让我们从基础概念学起。

还有学Arcgis的经历，是在工作中前辈手把手教我常用的功能，那几个功能学会后，5年的工作基本都能吼住。想想前辈教我之前，我在论坛上看了几天的教程，虽然也尝试实践操作，了解了基本的概念，可工作实操解决问题时还是要问前辈，后来索性基本不看网上的教程了。

3.如何利用印象笔记建立自己的知识卡片呢？