一间公司在第一个季度做出了业务上的调整,调整内容是在市场不变的情况下,增加了公司销售部的业绩要求;
到了第二季度,公司取消了单双周休息的政策,改成了每周六工作制;
第三季度,公司要求全体销售人员早上八点前必须到位,否则乐捐;
第四季度,针对业绩靠后的团队主管实行末位淘汰制度,且无法申诉。
由此可见,这间公司这一年的生存压力变大,所以公司采取一系列看似不合理的举动“裁员”,从而削减开支,保证公司的正常运营。
炒饭先生
2018-6-27
一间公司在第一个季度做出了业务上的调整,调整内容是在市场不变的情况下,增加了公司销售部的业绩要求;
到了第二季度,公司取消了单双周休息的政策,改成了每周六工作制;
第三季度,公司要求全体销售人员早上八点前必须到位,否则乐捐;
第四季度,针对业绩靠后的团队主管实行末位淘汰制度,且无法申诉。
由此可见,这间公司这一年的生存压力变大,所以公司采取一系列看似不合理的举动“裁员”,从而削减开支,保证公司的正常运营。
炒饭先生
2018-6-27