老板就是一个企业最大的IP，也是企业最好的品牌故事
你发现没有，公司做得好的，往往是最会讲故事的公司。
在《人类简史》这本书给出了一个精彩的例子。比如他问什么是公司呢，好像这是真实存在的吧，但它到底是啥呢？是产品，产品是不断的推陈出新，是资产吗？财产可以归零！是办公大楼？大楼可以卖掉！是员工吗？员工不可能一直不变！那么是股东吗！股份也可以转让！
这么一直追问下去，你会发现，关于公司，没有任何实体的东西是它自己。那么公司到底是啥？公司其实是我们对它的一个想象。更准确的说，是股东、员工、合作者、客户、税务局、工商局一起的想象，共同认可世界上有这么一家公司，它就是真实存在的。
既然是想象，那么要把这想象植入到别人的脑海里，最好的方法就是讲故事。
就像乔布斯是苹果公司的最大IP，当乔布斯穿着精典的牛仔裤加上黑色T裇衫，站在新产品发布会上，拿着他手上的新产品，侃侃而谈，每一个产品一经问世便成为经典。 因为他是最了解苹果的产品和服务，也是最会讲故事的那个人，也是最能讲清楚公司的使命愿景价值观的人，公司要做什么，要到哪里去，要做成什么样子，他最清楚。
而反观我们现在很多B端企业，有公司的企划部，宣传科，网络营销......每年在这上面投入大量的资金和资源，但做出来的东西却不尽人意，钱没少花，事儿却不满意。老板不满意，企划部的同事们也不满意，因为没有得到认可。
那么，我们的企业家朋友是时候开始把自己公司的故事好好讲起来，也可以开始写起来，也要考虑用互联网的思维来重建自己的营销体系，因为每个公司的老板就是一个企业最大的IP，就是企业的最好品牌故事。
那你们要问了，写作多难呀，我懒得写。
写作是底层能力，难吗？是有点难，但也没有相像的那么难？ 只要会说话就会写作，因为，现在有边说话边记录的APP，推荐一款“讯飞语记”，说好之后，再整理一下结构，就能写一篇文章。
难的是被“写作”这两个字吓住了，因为小时候被我们的语文老师给教怕了。
不难的是，我们有方法，让你花1天的时间，就可以让写出自己的故事，写出你的产品故事，写出你的案例故事，并拍成短视频，让企业家朋友们迅速成为公司最大的IP。
比如可以用“目标故事“模板来写公司的”使命愿景价值观“的故事”，用”价值故事“模板写”品牌故事“，还可以用好莱坞的英雄之旅的故事来讲故事 。
