今天收获比较大，一是根据行业的发展历程，确定企业未来的发展方向。二是从整体上来讲，撰写报告的框架。

行业的发展历程，或者某一细分行业企业、或者企业某一部门的发展历程，能为当前企业提供企业或某部门发展战略的线索。深入分析行业的发展历程，能很好的确定企业的发展方向和发展路径，引导企业的发展。

报告的框架。因为我接触到的是新行业、新智能、和新类型的报告，对我都是第一次，没有足够多的经验。只能用笨办法，边写报告，边梳理框架结构。不断完善报告，希望能从中学习如何撰写战略报告的药店，已经报告背后的逻辑思路。希望能找到报告后面的套路。

今天表现不太好的就是制定的目标没有有效的执行下去。虽然确实是因为框架发生了变化，但是计划确实没有完成，第一次制定计划就以失败结束。希望明天可以进入正轨。同时也希望以后制定计划能更符合尝试。另外，计划没有完成的一个重要原因就是，时间管理的问题。今天有效工作时间不是很长，很多时间都是处于一种强迫工作和拖延工作当中，特别是很多内容翻来覆去的看，查资料的时候，没有直接撰写报告，整理思路。而是等待看完之后，集中整理思路。效果非常差，基本上是在做很多无用功。以后，框架确定之后，边阅读内容，边整理报告，这样效果会好一些。时间上效率高一点。

生活上最近有点懒，做的公共的事情少了一些，有一些小心思，斤斤计较的苗头略微起来一些。这让我感到很不爽，不应该有这样的想法。我希望自己能做的多做一些力所能及的事情，帮助大家，帮助团队，一起成长。