关键质量控制点，这是最能描述我现在状态的词语。
有同事问我，你现在很闲啊。我确实闲，但工作质量和数量提高了，不是因为工作量减少，而是因为效率提高了。外在原因是有一到两个实习生在我们部门帮忙，这不是根本原因，以前也有实习生，那时我还是忙，因为好多工作不敢放手交给别人，担心返工的时间更多。
意识到自己已经掌握了工作里关键的质量控制点，可以很清楚的知道工作内容中哪些可以外包出去，怎样简单明确地向实习生描述任务，让一个从来没做过的人可以快速上手，而要检查的内容和自己做的内容就是这个质量控制点。
要做到“闲”你需要：
- 跟你的老板明确你的工作内容，明确和同事的分工。
- 掌握关键的质量控制点，明确哪些工作是可以外包的。
- 跟辅助你的人详细描述你工作的整个框架和流程，并告诉她最重要的关键点。这个的前提是你自己也清楚知道。如果没有这一步骤，就无法放心的让对方去做。
- 跟辅助你的人简单、明确、具体的描述交给他的任务，尽量书面流程，以后有新人也可以快速使用，无需重复劳动。
- 辅助人第一次做完，检查一次，确认对方会做了，以后的就不需要每个都看。
一份工作，思考占5%，情绪化解50%，重复工作45%，基本就是拿时间堆出来的了，关键是，谁的时间？把每份工作的5%抽出来，凑成你工作的95%，你的价值至少提升了10倍。
实际上，闲不是目标，而是减少了重复劳动后节省下来的时间做什么，问过身边的朋友，有的人读自己喜欢的古文，有的人研究编程、健身，有的人开展一份副业，我呢，收集5%。
重复有价值，前提是抱着刻意练习的目的。进不熟悉的领域，找到一个能清楚描述自己工作关键质量控制点的人，为他做他觉得是重复的内容，你可以快速掌握这个领域的关键质量控制点，随着他不断成长放权给你越多的东西，他的成长和进步，也会推动你的成长和进步。
