1好：新的机遇
今次应朋友邀请参加一个行业会议，此行业是某个细分领域的会议，主要针对封闭式市场的行业推介会。经过了解，此公司之前在这个细分领域做的比较好，做到了200多家店，在向外地拓展的过程中，遇到了一些阻力，外地市场基本上不成功。老板回过头做此行业的服务业务，对接餐饮公司和平台，为餐饮公司找平台档口，为平台档口找餐饮公司，做一个服务型公司，促进双方的效率提升和价值重塑。
通过老板的介绍，他们的主要是为餐饮公司提供办公场所、业务对接、包装设计、财会服务、资金支持等方面的服务，孵化有潜力的小品牌，推进餐饮公司的有效发展。企业树立了宏大的目标，未来几年要做到10亿的规模。
对于餐饮企业来说，如果真正的能够对接到这些资源，帮助餐饮公司解决一些实际的问题，对于餐饮企业来说，是好事。这方面要与餐饮公司做深入的交流，公司提供的服务，是否真正的解决了他们的痛点。有了大量的餐饮公司参与，事情会越做越顺利，越做越成熟。
2好：学习心态
今天的会议，几位嘉宾分享了自己对行业的理解，每个嘉宾都站在自己的角度对行业提出了个人的见解，有些内容看似很简单，好像整天都在身边发生，说明这样的问题很普遍，很多时候我们会忽略这样的问题，不太在意，导致浪费了思考的机会。
在今天的分享中，提到了几个普遍的问题：餐饮招人难，留人难，流失率高；连锁门店赚钱，餐饮公司不赚钱；门店和餐饮公司都不赚钱；跨区域发展困难，走出去代价极高；公司快速发展，资金链断裂；分不好钱，团队内讧，公司无法发展等。看到这些问题，自己以前没有想过，这不就是我们要去思考的，与客户一起探讨的问题么？如果我们在这些方面有一些建议或者解决方案，与客户的合作会更加紧密，不仅仅是产品的合作，真正的做到服务合作。
不管在什么时候，什么地方，保持学习的心态，聆听每个人的分享，尤其是行业内人员的分享，更要积极的参与，从这个层面为客户提供有效的服务。建立紧密的伙伴关系。
3好：与市场同步
参加完今天的活动，了解到几个客户的发展都比较缓慢，一方面与自身的目标感不强有关，始终在一个舒适区走不出来；或者是到达一定的量级，增长乏力，找不到新的利润增长点，在某个区域始终徘徊。
从个人角度来说，要走出舒适区，需要市场的刺激，也需要与市场同步，看看企业的发展速度与行业的发展速度是否一样，高于行业还是低于行业平均水平，以此对自己提出要求，看到差异，弥补差异。某个领域的市场瓶颈，在企业发展过程中，应该预料到这样的事情发生，在企业运营顺利的时候，主动寻求产品或者细分领域的开拓，这些信息还是来自于市场，来自于客户。
不管是个人还是企业，都需要与市场同步，了解市场的需求，以市场作为企业发展的动力。找出差异，弥补差异。
PS：今天大师兄分享了深圳企业的思考方式，对我们来说非常震撼。我们一天按一天算，深圳企业一天按三天算，我们的效率和意识还不高，这样怎么能够竞争过深圳的企业呢？这个意识要树立起来，提高工作的紧迫感。
1改：多参与客户的活动，了解客户的基本情况，带着几个问题与客户交流，找到客户的真正痛点，与客户共同成长。
今天已完成，明天继续坚持。
