007-第七篇-《运营之光》读后感中

图书封面

0、作者介绍

       黄有璨 互联网运营从业近10年，曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司，历任运营经理、COO助理、COO等职。现任互联网在线学习社区三节课联合创始人。同时为36氪、百度百家等专栏作家发布的关于运营的文章被很多互联网公司广泛传阅。

1、概要

       此篇文章是我阅读运营之光的三、四章节的内容之后的读书感受，这两个章节主要阐述了运营的一些核心技能、工作方法和运营的一些客观规律与逻辑，非常详细地说明了如何做好运营以及在产品的不同阶段运营的侧重点，这些都是作者多年工作经验的总结。

2、运营的一些核心技巧和工作方法

     2.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉

图一 清晰运营指标才能胸有成竹

     2.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识

图二 数据对运营的价值不可估量

     2.3 如何进行内容运营

图三 内容运营价值连城

     2.4 转化型文案常见写作方法

图四 文案写作是运营人员的基础必备技能

     2.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手

       标题党和段子手的文章很难一直持续下去，除非你能生成长期达到用户预期的文章并且得到有效的传播，那么你有可能成为内容领域的高手，但前提是你对内容有足够的热情、有所感触、有所思考，并且喜欢表达。

     2.6 “用户运营”的逻辑、策略与工作方法

图五 用户不是上帝也是离产品最近的人群

     2.7 如何进行用户的增长与推广

图六 用户增长是达成运营目标的一个结果

     2.8 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则

图七 只要内容足够吸引，那么用户会义无反顾地参与

3、运营的一些宏观规律与逻辑

     3.1 运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性”

图八 客观看待运营才能做好运营

     3.2 四种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异

图九 根据产品生命周期来定位运营策略

     3.3 如何结合产品业务类型规划运营路径

图十 结合产品业务类型规划运营路径

     3.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系

图十一 体系支撑产品的生命周期

     3.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑

图十二 社群是一个基于相似的价值观的微小的社会形态

     3.6 2B类（面向企业提供服务型）产品的运营逻辑与案例

图十三 典型产品的运营逻辑

4、个人感受

       基于以上两章节的系统学习，我们基本知道了一些运营的核心方法和宏观逻辑，对产品运营有了一个更加直观清晰的认识，不仅仅是打杂跑腿执行力强那么简单，而是要共同修炼内功和招式，才能在随息万变的互联网世界吸引更多用户的注意力，服务好更好的用户，给他们带来更多的价值。也许你不是从事于运营工作，没关系只要结合实践来慢慢修炼和提升，才是个人成长的必经之路。感谢您花时间阅读本文，致敬那些热衷于自我成长的你们。请记住，你并不孤单。