首先：最重要的是我们优化需求池的目的是什么？
优化需求池的目的，简单概括就是记录需求，综合分析考虑是否做到产品上来，最终移交给业务。
00.明白自己所做的产品是2B还是2C类，也以需求做好区分。
01.按各种维度(战略、业务部门、时间、资源、条件)对需求进行大类的划分
02.及时收集记录。即干系人是哪个部门的谁提出、提出时间、提出地点、为什么会提出？提出的方式渠道？提出的是想法还是建议、BUG、优化还是具体哪类？需求用途场景。
03.对需求进行本质分析？是真需求还是伪需求？是否已经实现或者有其它替代实现方法
04.需求也需要进行评审，各部门综合评估是否需要做此需求
05.按需求生命周期进行阶段划分，已经完成的、需求分析中、刚收集的、不做的需求等进行很好的分类。
06.按重要紧急程度优化。
