这并是一篇宣扬内心情绪的文章，只是说明原因并讨论一下如果我是领导我会让离职员工怎么走？
最近我刚经历了人生第一次正规意义上的离职，这份工作我从毕业到现在至今快干三年了，昨天我发信息给领导说明情况，看哪天时间方便我做一下交接，此次离职我是纠结半年之久，原因是对原单位有感情，来到北京也是岗位调动，离职也就意味着我将近两万块钱的提成款项不能给予，可我不想让这一切拴住我的腿，我相信自己有本事，可以再去赚.
今早我一看群里、原领导转载了一篇任正非写的文章，标题为：“公司不会迁就任何不合格的员工”，我没有点开看、我只是想笑，为什总是这样含沙射影的讲些道理、这样的字眼你看着舒服了，而没有想过解决的办法，为何不反思一下原因，原公司从开年出至今各部门走的人数合计起来已将近15人，为何做为领导不去反思一下，有的甚至从创业初期就跟着的员工，原因到底为何？
我之前粗略的读过一本书叫《联盟》书中有这样一种观点，是说真正高明的公司会把流失的员工当做“侦查员”放在社会上及“安插”在各个公司里面，因为与前员工组成了联盟所以即便他们在做其他事情也一样，还是有一份原公司的情怀，像阿里、华为、宝洁…他们把前员工联盟做的很好，这些人依旧会给公司间接创造价值，提供更多的点子，退一万步说即便不创造价值，他们的这份荣誉及情怀依旧存在。
如果我是领导…
1，员工在我企业的时候、我要帮其职业生涯规划，任何一份职业都不可能是终点。
2，员工离职时，我送上我的推荐信，为其下一份工作助推一把力。
3，不会恶意诽谤，每个人都有自己追求自己价值的方式，我只需做好眼前的事和工作即可。
我不知道，接下来我会面临怎样的挑战，新工作又会让我怎样度过，很多想要离职的员工也会有或多或少的担心，可那又怎样，我希望我们仅带着对未知好奇的心去迎接一切！
