领导觉得好才是真的好
领导交代我写一份样件承认书，虽说是给了模板，但做到最后，觉着封面内容和正文重复，那么多留白还占地方，不利于整体美观，就索性把封面内容挑部分要点整合到最后一页的最后一部分，结果领导看了直接问：“不是给你模板了吗，把封面页单独做出来，不要合并啊！”我试着解释自己这么做的理由，可领导来了一句：“你说什么我没听清楚，算了，尽快改一下给我，今天我是一定要拿给客户看的！”好吧，自己觉得好不算好，最后的验收权在领导手里，与服务客户一个道理，客户的想法是首要考虑的事情，客户即上帝，God bless you，God是主语。
永远不要对领导SAY NO
你喜欢被别人否定或拒绝吗？听到NO肯定反射性的心里不舒服，普通人尚且如此，更何况是权威的领导。领导对我离职的同事R评价是：“你知道R为什么要走我没拦着吗，因为她不适合我们的团队，给她分配任务时她上来就SAY NO，总讲自己看到的难处，做不做得到是能力问题，但开始就SAY NO是个态度问题，不愿承担责任的人怎么能发展长远！”是了，没有领导喜欢拒绝，有超越自身承受范围之内的工作时，首先要以积极的心态去尝试接受，接着再阐述自己的困难和疑虑，最好把自己初步哪怕是不成熟的应对策略带上，以征求领导建议的口吻来沟通，至少说明你在努力去推进领导想让你做的事，你的态度是诚恳的。
把领导交代的事放第一位
同事G是位勤勤恳恳的老好人，别人忙不开了他去补位，别人向他请教问题他总会停下手里自己的事去讲解，别人到点下班他总会坚持着把当天工作处理完，真的是好评如潮的人，但资位也没见升多高，次领导请他做元旦晚会的视频剪辑，但因为忙时间岔不开一直没交稿，领导来了一句：“小G你知道自己为什么没升职吗？因为领导交代的任务你不放在心上。”G下来一脸苦涩地说道：“我这几天实在是太忙了。”领导立即回道：“你要把事情按照紧急和重要两个维度去界定，我交代的事情是紧急重要的！”完成领导交代的事情的时候，也是向领导表现自己的机会，平时做的多好不重要，重要的只是领导关注的几个瞬间，真正放在心上的事，是没有借口完不成的。
