多维度打造竞争力

一、本篇文章的核心观点

二、观察生活与反思自己

三、解决方案

一、本篇文章的观点

“多维度打造竞争力”。文章里举了一系列的奥运冠军:郎平、李宁、李玉伟、曾国强、周继红……可人们都知道李宁、郎平,剩下的呢谁知道?谁记得??为什么他两看起来更成功,那是因为他们两个都站在自己曾经做得最好的维度之外,开拓了一个维度。

二、观察生活与反思自己

身边有位朋友就是典型的使用多维度打造竞争力这个策略,而且他越做越好。他在原来的影视维度固定区域内, 已经做到了足够突出。于是,拓展了主持这个维度,这个新的维度,让他的逻辑思路越来越清晰,表达更是运筹帷幄。如果按笑来老师的数字“意想”来比喻,一个维度70分,另一个维度60分,面积已经是4200分了,远远超过单个维度的满分100分。

三、解决方案

如果把一个人用多维度的观念来看待,那一个人其实是一个“团队”。会导演的你是团队的技术顾问,会主持的你是团队的营销宣传,会策划的你是团队的创意顾问……为自己多开拓一个维度,实际上就是为“团队”添加一名角色,角色越多则能够组合搭配的方案越多,思考的维度也就越广,自然能够拿出来的解决方案也就越多、越准。

所以:对新知识要保持开放的态度。

千万别说:“学这个有卵用”,“这个我不喜欢”,“这个和我知识没关系”……

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