领了年终奖,辞职就不纠结了吗?

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一、什么样的人会纠结?

一般有3类人。

1、有一定能力、资历、经验和资源,要放弃的东西太多,机会成本较大。

2、依附于体制和平台,个人能力一般,没什么可放弃的,害怕挑战。

3、受到外界阻力,犹豫不决,比如公司画饼,家人不支持等等。

是留是走,纠结的背后是恐惧在作祟。

关于恐惧,戴尔·卡耐基有句名言:恐惧大都因为无知与不确定感而产生。

知乎上有个问题:工作7年,第一次选择辞职,临近离开却纠结害怕,为什么?

其中获赞最高的一条回答:

人是容易犹豫不决的,犹豫不决很大原因是因为不知道选择的新道路会不会比现在更好。更好固然是再好不过的结局了,但要是相反呢?

我身边有不少公务员朋友,就处于这种忧虑中。看透体制的种种弊端,想跳离,却对不确定的未来恐惧万分,始终没勇气迈出那一步,陷入日复一日的纠结中。

因为不满现状,我们想离开;又因为未来的不确定性,我们在纠结。

二、想清楚这4点,做一个果断的选择

如果还在纠结,那当前的工作就如同鸡肋,食之无味,弃之可惜,对公司和自己,都不是好事。

要告别纠结,先想清楚这4点。

1、目标

要想清楚:什么才是我们内心真正渴求的?现有工作是否无法实现我们的目标?

目标越具体越好。

建议把一个大的目标,细分成一个个可执行、可量化的小目标。

2、能力

要想清楚:我们能力在哪里,是否有个人核心竞争力?在新公司新岗位,这些能力对实现目标有帮助吗?是否要培养与新公司新岗位相匹配的能力,要花多大成本才能获得?

能力是职场立足的根基。

要避免“志虽大而才不副”,同时,也不能错把平台当本事。

3、利弊

要想清楚:留下或者离开,利弊分别是什么? 我们能承受的最坏结果是什么?

可以将想到的点以清单形式记录下来,按重要性从上往下罗列,理清那些影响我们决策的利与弊。

有舍,才有得。

4、退路

要想清楚:如果后悔,退路是什么?

破釜沉舟固然值得敬佩,但留好后路是将风险最小化的聪明之举,这对创业者来说更为重要。

不是非把自己逼上绝路才叫勇敢,有退路,也可以更有底气和勇气。

从目标、能力、利弊、退路这4个维度,把问题想透彻了,答案自然就出来,选择自然就果断,不再纠结。

三、如果选择暂时留下,不妨先修炼这5项技能

1、培养大局观

只关注自身工作,过分注重细节,很容易成为职场上短视的人。用领导的话讲,就是缺乏大局观。

缺乏大局观的人,做事情很容易从一个小角度切入,忽视对整体的影响。其实,如果做事情符合整体利益,更容易实现个人利益。

培养大局观,可以跳出自己立场,多与别人(特别是领导)交流,换位思考,弄懂事情的原理逻辑,搞懂公司的运转机理。

有了大局观,看下面的问题应该会更清晰。

比如,公司的发展方向在哪里?其他公司怎么出招?公司内部有哪些利益团体?最赚钱的岗位是什么?个人发展如何与公司发展更契合?

2、突破舒适区

温水煮青蛙的道理都懂。

大家都相信,自己不是那只青蛙。

现实是,大脑就像肌肉,用进废退。在舒适区呆久了,重复性工作代替大脑的自主思考,个人能力得不到提升。

《刻意练习:如何从新手到大师》这本书给出了突破舒适区的有效方法:

大脑对于处在舒适区之外却离得并不太远的“甜蜜点”上的挑战,改变最为迅速。

具体来讲,我们可以多读书和演讲,锻炼思维能力和表达能力;在工作中突破常规,优化流程,创造一些新的工作方法。

3、联机学习

古典在《跃迁:成为高手的技术》一书中,提到“联机学习”这个概念。

你将自己的思想、知识、经验和别人交换,就能获得新的思想、知识、经验。

结果是双赢的。

在现今社会,一个人仅靠自我学习是不够的,还应加强与各个领域高手之间的交流,从外界不停汲取新养分。

在职场中,我们可以向那些表现好的同事学习,看看同一件事情,他们是怎么处理的,是如何思考问题的。

否则,一个人摸索,眼光很容易就变窄,个人成长可能更费力,也更低效。

4、打造复盘力

柳传志说过:复盘至关重要,要通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情,要认真,不给自己留任何情面地把这个事情想清楚,把事情想明白,然后就可以谋定而后动了。

在职场上,我们要学会复盘,把经验、教训总结成一般规律,这尤为重要。

2019年即将到来,我们可以对2018年的工作做复盘,回顾一下:

年初设立了哪些目标,和结果存在哪些偏差,做了什么工作,做得好与坏的地方在分别哪里,有什么规律可以总结等等。

即便做不到“吾日三省吾身”,平日里也要多多复盘,把复盘变成一种技能,打造复盘力。

5、学会非暴力沟通

我们通常不认为自己的语言是“暴力”的,但实际上,我们常常给别人造成伤害。

比如,我们跟同事说:“你数据出错,导致我要加班修改报告!”这句话传达一个信息,我不快乐是因为你。

同事听了可能会愧疚,道歉,也可能会生气,反驳。这两种情绪都是负面的,日积月累,会影响人际关系。

非暴力沟通要求我们专注于彼此的观察、感受、需要和请求,而不是对别人进行道德评价、比较、命令。

回到上面那个例子,我们可以这样说:“我比较累,想早点下班。这次数据出错了,希望你下次能精准。”

换个表达方式,别人可能会更容易接受。

把这5项技能修炼好,不管最终是留下,还是辞职,纠结都会少一点。


领完年终奖,想清楚未来的路,别再纠结了。

要么老老实实呆着,要么当机立断离开。

吃着碗里,看着锅里,到头来恐得不偿失。

PS:

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