第一，景区人气较低、不善于如何经营、濒于倒闭的旅游景区，比如一些缺乏市场竞争力的旅游景区，一些债务负担沉重而又不能创造如何盈利的景区，一些经过整顿而成效的旅游景区，那么这就急需要一家专业的景区托管公司。
第二，适用于一些勉强能够维持运转但又不懂创造盈利旅游景区。景区的原始产权主体既无力自我经营景区，又不愿放弃景区所有权，景区托管就是他们最佳的选择方式。
第三，当旅游景区建设规划方面存在体制性障碍时，可以选择托管方式。为回避某些体制性障碍，可通过景区托管方式暂缓原始产权的转让，而先将法人产权让渡出去，一方面努力救活旅游景区，另一方面设法予受托方更优惠的经营条件，以满足受托方的利益要求。
第四，当旅游景区存在投入资金过大的问题时，可以选择景区托管方法。景区托管可有效地缓解买方主体的资金压力，因而它可暂不进行原始产权的变更，进而可暂时免交购买这项产权的费用。
第五，当买方主体不清楚购买目标景区的未来发展的前景时，亦不想购买目标景区原始产权时，可通过景区托管方式在将这项投资的风险降到最低。
