新老板本周终于就位，跟组内的每个同学都聊了一遍手头的业务，今天上午轮到了我，跟另外一个同事一起聊。
两个多小时的时间，她用了一多半，我用了一小半，比较起来内容略显单薄，而且我表达的也不尽如人意，不知道会不会因此让老板觉得我做的事情不够多不够完善，形成不好的印象。
这一年多来，前前后后也经历过几次大大小小的汇报，自我感觉还是我不太会讲解，一是语言表达能力还存在一定的欠缺，总觉得组织语言不够通透和准确，反思一下，应该更多的读一些专业的书籍文章，有足够的输入才能有一定的产出。
二是因为，我对数字还是不足够敏感，分析的很多结论，不能串联起来，而且不能很好的形成说服别人的依据，造成不知所云的一种错觉。
这两点原因之外，还有重要的一点，就是我的记忆力严重减退，前面分析着，后面遗忘着，自己不能自圆其说自己的结论。
而这些原因综合起来以后，当一次次报告不能形成很好的反响时，就会打击我的自信心，越不好越自卑，越自卑越紧张，越紧张越表现不好，恶性循环。
也不是不能改，以后所有的事情都要比别人多下一份功夫，多付出一些时间，勤总结，慢慢改正吧。
2021.03.26
