请客吃饭应该是一件轻松愉快的事情，但从小到大我请客吃饭总是一件纠结的事。因为，我崇尚民主。希望一顿饭可以尽可能满足所有人的需求，谁喜欢吃什么菜，谁不喜欢哪道菜，谁非吃不可哪道菜，必须所有的菜汇集到一起是大家精心挑选的爱吃的菜。小时候可能更简单，喜欢就是喜欢不喜欢就是不喜欢，要怎么样的结果直接就会说出来。让一个组织者也更快速的想好决定。越来越大时，懂得委屈自己，舍小保大，内心是不接受同时嘴上也会委屈。
作为一个民主的组织者，容忍不了不真心的接受。所以尽力创造出自由讨论的氛围。针对不情愿的那方，总会多问几次意见，其余的人呢也会积极发表自己的观点。往往吃一顿饭前的讨论会间断着持续一天，也会无果。这让组织者尴尬，上火了。好好一顿饭本应该轻轻松松，开心的吃，享受一起的过程，但是这个组织者却觉得违背了初衷。众口难调，组织者内心是明白的，但没学会如何巧妙地处理。所以，还是组织者的问题。
想到之前有个好友请吃饭，把大家拉到一个讨论组里讨论，开始还很兴奋地说着，后来大家直接就不说话了，气氛很是尴尬。而我作为其中的一员，内心的感受是，不用问我们吃什么，你组织就好了，反正也是出来玩儿，吃饭不是目的的。可能我是做什么都会偏向顺从大流的那类，只要不触及我的底线我都能接受。但可能那些常发表意见的人就偏向要得到关注，希望说出来并被采纳。对于一个民主的组织者而言，这种人既讨人喜欢又让人纠结，关键是你的意见是否中肯，适度，意见多了就烦了。后来，另一个朋友充当了拍板人，讨论终于结束了。
再后来轮到我自己有次请客，居然还是犯了朋友的相同问题，因为我崇尚民主。过程没有那么尴尬，但因为我的犹豫，想听听更多人的意见再综合，也让讨论的时间脱了很久，拖到大家都不怎么发言的时候。后来，是我自己拍的板。那一刻我突然明白，其实我浪费了大家的时间。
我是请客的那个人，大家肯定是会听我的，其实吃什么在哪儿吃都应该提前考虑好。如果我想照顾到每个人，那就应该提前了解每个人的喜好，并非这样临时得讨论。或许大多数人在吃饭这个问题上跟我一样，无所谓多过我一定要。所以，我完全可以只告诉大家时间地点吃什么，然后没有意见就通过，少数有意见再询问原因，原因不关键也可以忽略。
就像一个组织里面，会有一个管理者做决策，几个有想法喜欢发表观点的人提供想法，还有一些人只做执行。管理者要充分了解下面的人，知道哪些人意见多而且关键，哪些人意见多但并不靠谱，哪些人只做不说，没太多的想法。哪些人是很喜欢有话语权的，哪些人又是不太关注存在感的。在不同的时候利用不同的人，完成组织的共同目标。而一个不是管理者的手下，清楚自己是个什么特质的下属，或者清楚管理者在不同情况下需要那种特质，才是聪明的做法。就所谓知己知彼，百战不殆。
一顿饭给了自己一点怎样工作的思考。
