振润今天提到一个导致他离会的导火索，是因为没有收到田主任群发的鼓励短信，再加上在发表大会举办时感觉不受重视，也不受领导重视。
这给我一个提醒，如果成为一个管理者，对每个下属鼓励应该是平均而私密的。
私密的理解，就是活动结束后私底下单独小窗鼓励，让他感觉到自己的工作被看见从而受到鼓舞。
平均是指对所有人都应该这样做。
单独小窗只能是暂时的私密，但你不能保证所有下属之间不会聊天，互通有无，所以对每一个人都要小窗鼓励，即时他发现，“哦，原来大家都有收到。这只是个套路性群发鼓励”也总比发现自己被“落单”的打击要小得多。
