伯凡日知录-41新物种

新物种

本周的主题是新物种,就是将各种专利整合在一起,创新一个新的产品,实现多种功能。四个关键词是整合、诞生、脆断、云雨。

1 整合

1.1 将各种专利整合在一起形成一个新的产品。

1.2 逻辑

1.2.1 智能手机整合了以前无线电话、数码相机以及电脑的功能,形成新的物种

1.2.2 亚马逊公司整合了零售和云服务,甚至还包括火箭发射,形成新的公司物种。

1.2.3 太阳马戏团对节目菜单的整合。大幅度减少动物的驯养数,从而降低成本。不设置马戏明星,只要一般演员。增加演员自身的表演内容动物只是给演员伴舞。

1.3 感悟

1.3.1 单项的技术很容易被整合,复合型越来越重要。

2 诞生

2.1 创新就是旅行箱多放几个物品,找到新的生态位,要装得下,要适应环境,要随时调整。

2.2 逻辑

2.2.1 发现:比如swatch手表,发现新的生态位,避免日本手表的竞争

2.2.2 内因:物种对环境要有适应性。

2.2.3 外因:要具有调制鸡尾酒的能力,随时变化。

2.3 感悟

2.3.1 性状组合,要注意协同与风险对冲,不同环境配置的旅行箱不同。

3 脆断

3.1 特定的环境下突然发展,环境变化后无法应对,又突然衰败的现象。

3.2 逻辑

3.2.1 恐龙灭绝:环境变化,无法支撑庞大的能量需求。成长时的竞争优势,不知不觉给自己挖了坑。

3.2.2 通用汽车针对不同生态位形成不同的产品组合,干掉福特汽车。

3.3 感悟

3.3.1 独角兽。稀缺及具有杀伤力。能否从变化的环境中走出来,就是个大问题,也就是弹性。

3.3.2 当一个物种没有天敌的时候。他就会加速膨胀,所需的能量也很大,当环境变化时能量跟不上就会破产。

4 云雨

4.1 云是由水蒸汽聚集而成的,没有云就没有雨,想要下雨需要先做云。

4.2 逻辑

4.2.1 亚马逊通过卖书精准推荐形成巨大的数据存储。云服务成为其支柱产业。

4.2.2 华为的太阳能为了基站有电而开发出了中国第一的太阳能。

4.3 感悟

4.3.1 预测未来,最好的办法就是让你的基因库里尽可能多一些暂时不能带来利益的事儿。

4.3.2 除工作外多掌握一些技能,增加弹性。


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