什么是大公司先进的管理理念呢？
1.拥有简单清晰的管理制度？把制度要求深入灌输到每个员工身上，当他入职的第一天，就知道公司的一些要求，形成一种文化，没有任何遮掩，所有员工一律平等；
2.崇尚技术，要把产品的技术作为公司的第一要务，只有好的技术才可以转换为好的产品，在技术创新过程中，要像保护眼睛一样保护技术的知识产权；
3.把生产产品的整个流程管理到极致，按照ISO9001标准的要求来管理工厂产品品质，要向日本人学习，深入落实5S的要求；
4.要薪酬工资让科学合理，多劳多得，让雷锋先富起来，对于不愿意去奉献，不愿意去奋斗的人，坚决给予降职或淘汰；
5.营销人员要懂得策划产品，分析产品的市场，分析产品的附加值以及分析产品的利润值，当发现商机要第一时间具有强的敏锐度，且具有强的执行力，推动开展营销工作；
6.经营好企业，一定要懂得财务预算，把财务预算做细致，做清白，不能懵懂的去干事情，要有规划，有计划，有条理的去执行每一件事情，并且能够追踪结果，总结效果；
7.一个企业人才是生力军，是第一生产力，把人才凝聚起来是极为重要的事情，这里面稻盛和夫的管理理念极为精辟，公司的发展不亚于任何员工的努力和奋斗，让员工成为伙伴，成为家人，真正成为公司的主人翁！
8.努力为公司创造一个好的环境，穿上华丽的外衣，让所有人的工作环境变得舒适，健康，快乐！
