进入BP2训练营6天，感受到了传说中“魔鬼训练”， 报名之前一直纠结是否要报名加入BP2，听说了BP1的魔鬼训练模式，是需要一定的时间和精力，考虑到刚刚结束认证顾问班课程，还没有全完消化，同时报了21天人际关系训练营，加之目前企业全面复工，已经和班长沟通，本期放弃。 任博老师一个电话，改变了我的决定，老师说：理解我目前纠结的点，学到了是了解了，做到了才是自己的。很多时候，需要给自己填一把硬火，让自己真正的获得。于是在开营前的半个小时，我报名了，所以要真诚的感谢任博老师。 我想说，BP2已经走过6天，各位老师给我们的训练安排果然很满，强度和节奏都很快，真真的有点不适应，但是有一点是不可否认的，这种模式对于“成果的获得”非常有效，如果用几个关键词表达：忙碌、充实、温暖、高效、幸福感。
6天时间，着重联系了盲评和1v1咨询实战， 收获大大滴。
总结盲评看表流程：
1、看压力表，本我状态，做整体论述
2、看工作表，演员，表演出来，透过工作背景，分析为什么又改变
3、自然表， 朋友眼里面的你 两两对比，结合情景进行分析对比，自己呈现的样子，和别人看到的样子不一致的原因，进行探索。
总结1v1咨询梳理心得
1、 建立信任：重中之重，咨询前互动。
2、 营造轻松的氛围，让对方放下戒备心，真实互动，对方不喜欢袒露心声。
3、 正向反馈：建立 共鸣 共情 共频 ，和对方统一战线 深度信任
4、 抓取关键信息，分析哪里出的问题，家庭还是工作，找出痛点，案主一直强调去年想换工作，觉得迷茫，不知道什么原因，比较焦虑，分析后发现2个问题：中年危机 和领导关系紧张 排除法 根本中年危机 职业瓶颈
5、 引导客户自己思考怎么解决？ 如果按照既定思路，能否根本上解决问题？ 共同探寻中年危机的根本原因：从职业生涯角度 兴趣缺失 能力缺失 价值缺失，
6、 提供解决工具办法，正向引导： 职业生涯3叶草模型，微软721学习法则，
7、 举正向案例：同理引导，让客户有画面感，产生积极引导
看到客户给予的反馈，心里暖暖的，能够帮助他人解决解决问题，走上光明，这是咨询师的使命，由衷的乐意而为之！
BP2营进行了近一半的时间，很期待接下来8天的训练。
