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贝尔宾®团队角色
授证顾问课程·第47期
“疫样时光”，不变的学习热情。新常态下，今年第二场贝尔宾®团队角色授证顾问课程在北京顺利展开。
学员们系统地学习了贝尔宾团队角色理论在个人、团队、组织中发挥的作用。沉浸式地体验了如何运用贝尔宾提升个人与团队绩效，解决团队问题，打造完美完胜团队。
经过为期三天的线下理论学习、互动实践、综合考试，结合课程前期、中期、后期的线上贝尔宾顾问乐知堂学习练习巩固，我们很高兴又成功帮助了新的一批学员们，成为英国贝尔宾总部认证的团队角色顾问。
来自：康泰纳仕、施维雅、花椒直播、宝马中国、360、中智、纬泽咨询、完美世界、灵北药业的学员们完成了源自英国剑桥的贝尔宾®团队角色授证顾问课程。
贝尔宾团队角色互动游戏
学员们通过体验贝尔宾团队角色互动游戏，加深对每个团队角色不同属性的理解和解读，为今后在工作实践中的应用打下牢固基础。
是学员，也是专家
本期的学员可谓藏龙卧虎，在课外的大家都是本领域中的大牛和专家。瞧瞧这些书，都是我们授证班学员的匠心所在。教学相长，我们共同携手共进。
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伟创力-打造高绩效团队工作坊
6月9日-10日及6月17日-18日，贝尔宾线下工作坊来到伟创力，帮助其技术团队实现业务目标，激发内部潜力，提升团队的整体能力，打造高绩效团队。
△ 授课人：Kelly赵华 | LearnMart贝尔宾高级顾问
线下高绩效团队工作坊为期两天，通过了解成功与失败团队的特点，对团队优劣势达成共识；帮助团队成员认知自我，了解伙伴，从“物理反应”到“化学反应”促进协同；建立共同的组织语言，对焦业务。
在工作坊内，Kelly老师向学员们分享了高效团队的构建与管理者风格对团队的影响，高绩效团队3C理论的运用等。带领学员学会分析团队构建与目标的关系，分析团队优劣势，从而制定团队发展计划以诊断优化团队组合，朝着高绩效团队的目标前行。
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