面对困难也是我们格局的一部分

今天看书看到一个点,特别有感触:多米诺骨牌效应。

一天清晨的早上,丈夫把手机放在洗漱台旁边,妻子担心手机进水,她把手机放在高处、摆毛巾的柜子里,丈夫洗漱后眯着眼睛去拿毛巾擦脸,手机被毛巾一带从柜子上掉下来,手机屏摔了一角,也可以用。

吃早饭时,丈夫把手机摆在桌子上,儿子想玩手机伸手去拿手机,没有拿稳,手机再一次被摔,这一次彻底摔坏了屏幕,丈夫很生气,狠骂了儿子,转眼怪妻子把手机放那的高,两个人又吵了一架,此时家庭火药味十足。

从这顿早饭开始,接下来的一天的事情发生了连锁反应(多米诺骨牌效应)。一方面是丈夫出门后想到自己有份文件没带,只好回去拿,到了门口发现自己的钥匙也没带。儿子上学去了,妻子也上班去了。丈夫只好借小区门卫的电话通知妻子来送钥匙。

于是,我那学生就匆匆忙忙地往回赶,路上开车还不小心闯了红灯。丈夫等她送来钥匙,拿了文件赶到公司后还是迟到了,被上司在会议上点名批评了一顿,心情简直坏到了极点。

另一方面,他们的儿子也因为早上的事心情不好,导致考试时没发挥好。还和同学在学校打架,被老师抓到后又是一顿严厉的批评。

这些事件的起因,摔坏的手机大概占了10%,剩下的90%都是蝴蝶效应所致。但因为没有控制好那10%,最后三个人都付出了100%的代价。“不开心的一天”就是这么开始的。

前面的10%我们可能无法控制,但是后面的90%,却是在我们的能力范围之内。我们身处逆境时的反应状态,或者说面对挫折和摆脱困难的能力,就是“逆商”,英语缩写是AQ。

如果说情商是与他人相处的能力,逆商就是和自己相处的能力。

失败并不可怕,可怕的是我们无法从失败中走出来。如何提升我们自己逆商?可以从三个方面来做:

(1)凡事不抱怨,只解决问题。当生活和工作中碰到不如意的情况,不要怪东怪西,而是要把我们发泄情绪的欲望都放在解决问题上,少一分抱怨,就多一分时间来进步。

(2)锁定影响范围,不要放大挫败感,我们在社会中往往扮演不同的角色,如:妻子、母亲、儿女、领导、下属等,处于不同身份的我们有不同的圈子、不同的面孔,承担着不同的责任,如果我们在工作中受了气,难道要把这种负面影响带给家人吗?难道他们理所当然地要承受你的怒火吗?显然不是这样子。

(3)先看优点、再看缺点,遇到挫折,在挫折中,把它转化成进步的助力。


与你共勉。

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