大败局I

八九十年代,企业家草莽出身,物质匮乏的年代,只要有产品总能掘到金。他们用尽广告招,营销术,不少依然被沿用。比如去农村刷墙,做央视标王,大打价格战。夸大其词,弄虚作假,普通产品成了伟大发明了。这些为企业获得巨大市场效益的同时,也让企业背负骂名,丧失了道德感。毕竟道德值几个钱?但成也萧何败也萧何,无度的营销费用会让资金链紧张,甚至断裂。也让品牌美誉度下降,同时让企业家昏了头脑,也忽略了产品的迭代更新,最终被市场抛弃。

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另一个就是多元化经营,人人都想做大做强,集团化发展,有了资金就想扩张或转型。贸然进入陌生的领悟,这学费很容易拖垮本家的行当。那个年代职业经理人缺乏,财务管理制度和人事制度并不健全,草莽出身的管理者,并不能很好的统筹全局。决策缺乏科学性,失误后是内外交困。

那个年代,企业家们是不负责任的,他们要打破既有的规则和秩序,以谋求一席之地。所以会漠视或违背条条框框,在灰色或黑色地带掘得第一桶金。之后再洗白,获得合法的,合乎市场的身份。

不过,他们无论在生产销售什么,都在实体经济里打转。当然,商品经济的发展也让房地产,商业综合体热火起来。花钱买得是教训,不像现在花钱买泡沫。

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