今天晚上我们进行了娃哈哈营销大赛的决赛，在激烈的团队比赛中我们取得了第四名的成绩。
我们从4月6号开始做在做线上的预订。4月9号正式开始了为期一周的初赛。今天为娃哈哈营销大赛画上了圆满的句号。当然这个过程中让我有很深的感触，因为这毕竟是自己第一次独立的去带团队做一件锻炼自己能力的事情。所以在这里想把自己作为队长的心得分享给大家。
第一就是要学会有看人识人的能力。如果你是队长，找队员你要了解清楚他的性格，做事方式以及他适合你们做比赛中的哪方面的工作？在这些因素的适当考虑下，有好的队员就相当于你的比赛成功了一半。我自己在找队员方面是比较吃亏的，是因为刚开始参加这个活动时，我身边很多人因为各种因素都不想参加，所以我们是比赛前参赛人员随机组了一个队。也就导致我不太清楚他们参赛的目的以及他们的性格，到比赛的过程中磨合期较长。
第二是在活动策划及比赛初期，要学会统筹兼顾，适当分工。当你明确队员的性格之后，你要学会去安排他们不同的事情，活动过程中不要所有的事情都去参与，当你自己的参与度越高，工作效率越低，而且你会觉得自己就是一把手。所以适当的分工安排事情，学会放手让他们自己去做。
第三就是有独立的思考和判断。作为队长来说，所有的决定不可能你一个人做，你当然是需要和队友去商量并且制定出一个更优化的方案，在这个过程中，如果你没有主见，那么极有可能所有的事情都是被队员带着走，到后面事情发展的也不会很顺利！
当然最重要的一点就是要学会和队员进行内部沟通，在整个比赛过程中，你要学会去安排他们工作，但是这个过程中你需要通过认真思考如何和他们交流，。因为我们也是临时组队，而且五个人都在不同的宿舍区，所以我们更多的是通过线上交流的方式去安排工作，这个过程中你就是要想着怎么去把一件事情说的让他们能够更加理解你的看法。包括在比赛过程中，团队队员遇到一些困难，出现失落的情绪，作为队长你应该去想怎么去安慰他们，怎么去和队友打气！
由于我也是第一次真正独立的去带领团队去做比赛，过程中有很多的失误，不过过程中也锻炼了自己能力，积累了一些经验。以上就是我的分享，希望对大家有用！
