agility 敏捷
- 特点
1、个体和互动 > 流程和工具；
2、工作的软件 > 详尽的文档；
3、客户合作 >合同谈判
4、相应变化>遵循规则
敏捷开发的12个准则
1、最高目标是，通过尽早和持续的交付有价值的软件来满足客户的需要；
2、欢迎对需求提出变更，即使实在项目交付的后期，要善于利用项目需求变更为客户获得竞争优势；
3、要不断交付可用的软件，周期越短越好；
4、项目进行中，业务人员和开发人员必须在一起工作；
5、善于激励项目人员，给他们充分的支持，相信他们可以完成任务；
6、团队内和团队间最有效的沟通方式是面对面交流；
7、可用的软件是衡量进度的主要目标；
8、敏捷过程提倡可持续的开发，项目应保证持久稳定的进展速度；
9、对设计和技术精益求精；
10、尽可能的简洁，尽最大可能的减少不必要的流程；
11、最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队；
12、团队要定期反省，调整优化团队的行为。
