希尔顿酒店英文网站公布信息证实：曾是上海地标的30年老酒店希尔顿将在2018年1月1日撤牌。
而据第一财经日报报道，接牌的可能是锦江国际酒店集团北方公司的昆仑品牌接管。
锦江，作为一个土生土长的中国酒店集团品牌，这几年的步伐可谓是快速而喜人，2015年，锦江收购卢浮集团100%股权；2015年，锦江收购铂涛集团81%股权；2016年，锦江收购维也纳酒店80%股权。就在几个月前，锦江刚刚接手25年历史的虹桥喜来登。现在的锦江已经不容小觑，已经是名副其实的“大锦江”。
图表:2013-2017年三大酒店集团并购情况(单位：亿元，%)
资料来源：前瞻产业研究院
而作为外资酒店品牌的希尔顿，这几年在中国可谓是一起一伏，给人以节节败退的感觉。
1998年，上海希尔顿酒店开业，标志着希尔顿酒店正式入驻中国。2013年，希尔顿在中国的门店数达到了184家，位居中国酒店市场第九名；2014年希尔顿酒店门店数量仅剩下52家，排名跌至第29名；2015年，希尔顿酒店的门店数量比2014年略有增加；2016年，希尔顿酒店的门店数量增加至101家。但2017年，中国最早的一家希尔顿却宣布撤牌了。
中国酒店业发展这几十年，可谓是外资品牌与本土品牌的不断交战，融合，此起彼伏。
30年前，外资酒店品牌强势，几乎所有的高端星级酒店都是引进的外资品牌，如希尔顿、喜来登、洲际、万丽、丽思卡尔顿等国际酒店品牌占据了中国高端酒店大部分的市场。而对于中国本地酒店品牌，可能我们最熟悉的，也不过是锦江之星、如家、汉庭等，而这些酒店大多都是八九十年代兴起，集中于经济型酒店。
但是，随着中国酒店业的发展，中国高端酒店集团品牌开始涌现，中国的酒店管理理念以及模式已经开始出类拔萃，甚至有些已经远远超过某些外资酒店品牌。在全球酒店行业权威媒体美国《HOTELS》杂志公布2016年度“全球酒店集团325强”的最新排名：中国排名最高的依旧是锦江酒店集团，名列第五位；首旅和如家合并后，升至第八位；华住排名升至第九位。越来越多中国酒店品牌参与国际酒店管理、向国外输出管理。
也就是说：中国酒店品牌越来越硬气，水平远远超越了一些国际品牌。
当然，在这场中国酒店业外资品牌与本土品牌混战中，尤其像希尔顿这类运营已有30年之久的老酒店，“希尔顿撤牌，锦江接手”，这事情远不止这么简单。
第一，业主与管理方之间的矛盾和问题。业主转化、管理思路不一致、品牌使用、利润分红等方面不能达成共识，这些都有可能导致酒店易主。
第二，客源变迁。30年前，中国品牌酒店的主要客源是境外人士，如今，大部分客源为中国游客，客源的变化也直接影响中国酒店业的发展。
第三，前些年，中国地产野蛮发展，“房地产+酒店”联动模式助推下，中国酒店企业野蛮式扩张。毕竟，有地产、有资本为后盾，酒店业发展那也是自然而然的事情。
第四，随着互联网时代消费升级以及以Airbnb等为代表的民俗的兴起，在很大程度上冲击了中国传统的酒店行业。
一句话，具有30年历史的上海希尔顿是时候换主了。不管那里曾经是不是上海人的骄傲，有着上海人无限的情怀，中国酒店品牌接替国际大牌希尔顿，这已是事实。
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