这几天，我沉浸了一个思考之中。那就是，我们做人做企业到底把注意力放在什么地方？
挺多的人放在问题上面，于是，整天想着问题。
A总，只要一跟他聊天，一定是员工有无数的问题，这个员工做了不该做的事情，那个员工做事情太惜力，还有的员工不愿意把企业当成家。一边说一边摇着头，表达出自己这个老板受了特大的委屈，有多么的不容易。
刚一开始，我被他带着走，帮他分析问题，找解决方案，甚至追踪落实。但是后来我发现，一波问题解决完了，会来一波新的问题。
问题没有穷尽。
所以，精力应该放在目标上面。
一句话，“时刻拥抱问题，朝着目标奔跑”
不管企业还是个人，总会有新的问题出现，重要问题解决，不重要的可以放一放。比如一些跑冒滴漏的事情，不应该放在第一位的。
更多的思考和行动，应该是怎么完成目标的。
也就是“关注要什么，而不是不要什么”。
我要销售额一千万。怎么做到？那我不清楚。
这样的目标，是假的。
真的目标，首先是有强烈的渴望的——我要达成。
“强烈”表现在哪里？时时都在想着，不停的琢磨、行动，试错、改进。
那种一拍脑门定了目标，后面就没有关注的不是真的，没有亲自行动、全力以赴、持之以恒的更不是真的。
今日完，晚安。
建新日记190516
