我是16年12月份的时候报名参加了“向组织揩油”的活动，认识了老大。也是那个时候，第一次用简书，简书的第一篇文章就是写了这段经历。回顾加入俱乐部，认识老大的这几个月时间，我的生活实实在在的发生了许多改变。
我开始走出舒适区，用作品声音记录过程学习；学会了我原来连名字都不知道意思的GitHub，markdown；用process on梳理结构，画流程图等等等等，我开始思考自己的成长，开始去探索，实践。
1、改变
技能学习：
process on画流程图
GitHub 做电子书（老大/若晓沐）
markdown语言写简书
麦克表单做调查问卷
石墨建立多人协作文档
搜狗输入法快捷输入
RSS处理信息（萧队长）
思考方式：
问题解决方法论
port/rsqc...
复利
假设
定价错误
低水平勤奋
黄金思维圈
生活态度：
问题//问题是成长的基石
记录//记录是挖掘看的见的事情背后看不见的关系
爱//爱是无期待的陪伴/陪伴是愿意陪你走这条心智成长之路
成长//成长是直面小我恐惧，带着恐惧前行的循环过程
慢//慢就是快是说在关键点上提高标准。
跃升//世界的发展是靠少数的黑天鹅事件
...
2、最大的改变事件
最大的不曾想过自己会做到的改变，用21天办了一个群殴PPT群。招募来50几个人，最后筛选，留下22人。
（1）事件的经过
老大在后宫团里讲财商的课。老大还分享了一个表格/百万富翁计划表。（让自己的收益复利增加）
r=range=100万
s=schedule=1年
q=quality=不偷不抢
c=cost?
老大留下了答案：要cost什么才能得到想要的结果？
- 不断的突破舒适区
- 干丫的
（2）事件的结果
在听完老大说的之后，我真的立马就去做了。完完全全自己建群，招人，运营了21天，这是我从未有过的体验，甚至我都没想过我居然会做这样的事。（from我的原观念：一起走，太慢，我想自己狂奔。但事实是，我常常都是在原地踏步，走走停停。）
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招募发帖
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运营机制设计
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打卡过程记录
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成果
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复盘分析表格
关于复盘表格设计，我参加了同侪伙伴巴比的抄模群，在第一次30天的抄模型结束后，抄模群要求填写复盘表。我看到复盘表的最下方说明麦客提供技术支持。当时就想到了，可以拿来借鉴，用在自己的群复盘上。果然，大概用了半个小时的时间就学会，1个小时时间打磨制作。复盘中套用了巴比在抄模群复盘中设计的问题，做成自己的群殴PPT复盘调查问卷。
（3）我的收获
在刚刚开始的时候，我被巨大的压力包围，我认为自己选择了一件超出自己能力范围太多的事情。很苦闷。但苦闷期，居然用了2天就过去了，我以为我要熬21天。一切开始步入正轨，我开始按照我的节奏，分享，发资料，打卡，群内活跃气氛（俗称没话找话），督促，提醒，删除不同频的伙伴。
首先，要敢于开始
- 不能因为畏难而把自己锁死在舒适区，无论想要什么，做就对了。
- 不要因为没想好，就不做。用先做，后改的模式能推着自己转起来。
其次，关于开始，要想的细致一点
- 事情的开始前，要问问port（一切为目的服务）
- 这件事是达到目的的高概率假设吗？
（反向验证/一定要防止自己低水平的勤奋）
过程中，不断的收果子
责任和承诺能推动一个人做的更好。
要敢于开始。不要怕没想的面面俱到。
一定要尽可能的用port和假设在大方向上想的细致。
正确看待情绪的处理&求助
正确看待收费与责任/承诺
教是最好的学（学的到底是什么？）
如何对待不同频的伙伴？
如何在群内和陌生人建立友好的联系？
如何权衡取悦别人和坚定自己想法？
我的初步复盘收录在了这里
迟到的复盘总结
3、感谢
老大生日的时候，有点遗憾没参加上老大的惊喜准备。
早上起来，刷到信息，剪了3个多小时的视频，送给老大，配了老大文中的 Raise me up 这首歌。
老大确确实实的让我感受到了成长的美好!
以往，我以为这其中是该有多么痛苦啊，
不曾想，成长，真的很好。
几个月，我在以3个月前的自己完全理解不了的方式成长，变化。我看到更多可能，更正确的路，找到更喜欢的地方，更崇拜的人。
曾经的我多么渴望能有人在我的成长路上给我指引和方向，幸运的是，我遇到了。且这人如此这般善良，真好。
