老板千万不能做甩手掌柜，2020年之前一直是我和我老公在管理，我们现在的这家街舞学校，但是由于我们俩经常在管理上意见不和，所以经常吵架。因此为了避免我们吵架，让下面的员工不知道听谁的，所以我选择离开学校。
直到今年十月份一次偶然的机会，我和我们学校现在的店长聊了一下，我知道我们我们学校现在的情况糟糕极了。亏钱亏了多少我就不说了。可是我老公还是保持着甩手掌柜的样子。
学校里所有的事情，他都不管，包括收钱。他每个月最大的权限就是发工资，不管是否盈利每个月的工资几乎都要五六万。
他的甩手掌柜可以把我们学校所有核心的数据都让老师去掌握。换句话说，我们学校一个月到多少个孩子收了多少钱，还有多少可销没有上，有多少学员要到期。他完全都是不知道的。她把自己最高的权限给了我们的前台。按道理我们的系统，每个人的层级不一样，他们的权限不一样。但是他可以做到把自己的权限都给前台他一无所知。
今天下午我本来是想了解老师上课时的，可销和道课率，结果发现我们好一些学员早就到期了，但是我们的老师还一直在给他们上课。还有一些私教也是完全不挣钱，甚至是在赔钱做。还有我们的年卡是按一年的时间来算，可是我们有很多报名，可能只有十节，但是我们的合同给学员签的是一年。还有一些学员是没有期限，更要命的是我们的公司体系里的数据问题很大。
如果以上种种的问题不解决，那么我们的学校开得越久亏得越多，学生收的费用越多亏得越多。看到上面那一大堆事儿，我真的是气得快要爆炸了。但是我立马会给自己转念，想所有的问题都是来体现我的价值的。因此我平复了自己的情绪，准备从下周开始把公司所有的数据理清楚，我相信通过我所有老师的共同努力一定能够把我们的学校拉回正轨走向，我期盼的美好。
