1.评估需要谨慎,再出现问题之后要及时调整解决问题。要想做大,不可能接的所有项目都是擅长的。后面甚至还会接一些根本不会的项目。这个时候就是创业阶段的第二次难点。事情本身就很难,现在还处于第一难点,市场难以打开。
2.遇到问题之后如果自己人弄不了,需要及时并果断研讨选出解决方案
3.在和客户达成合作时,如果客户那边没有制定明确的开发计划和合同(协议),我们这边需要考虑到这个事情,然后和客户进行商议,避免后期因为需求或者款项问题而出现不必要的矛盾
失败教训
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