昨天小编给大家分享到了关于《非常时期企业必须把握的1个中心6个基本点》这一堂课的重要内容，今天我将给大家分享一下《企业快速实现在线办公的五个非常重要的关键》的内容。
不得不说陶柏余总教练真的是非常有智慧，不愧是中国总裁教练第一人呀！分享的内容都是干货满满且立马就能实操的。昨天我给大家分享的内容，可以说让我找到前进的方向，那么今天我给大家分享的内容，则是让我明白了在这个特殊时期，我具体该怎么做！接下来我就给大家谈谈我的收获和感悟。
这堂课重点谈的是企业快速实现在线办公的五个非常重要的关键!陶柏余总教练重点给大家从五个纬度分享：如何快速的实现在线办公，让我们的工作在非常时期，以非常之手段，创造非常良好的效果！我们可以查找一些线上办公的软件，让我们能够以最快的速度，应用上这五个关键。因为这个五个关键最重要的是告诉你，如何进行在线办公的五个纬度。关系到工作的定位问题，任务问题，方法问题，流程问题，以及头脑风暴和创意的问题。都是一些非常实战，具体的操作方法。
首先我给大家谈谈第一个非常重要的关键，那就是工作定位。
我们要实现在线办公，由线下到线上，是两个空间的办公方式。无论是在线下还是在线上，是空间的不同。但是相同的是，我们在一个新的办公空间里面，在特殊的疫情过程当中，要有工作目标的定位。我们怎么去定位呢？大家思考一下，在这段疫情的特殊时期，咱们是把自己公司的定位，定位成提升公司的业绩呢？是在当下快速的去创收呢？还是定位在提升企业的核心竞争力，未来去创收呢？还是定位在提升创造公司的经营条件，铺垫和规划自己的未来，夯实基础呢？
陶柏余总教练说，凡事都要有个定位。产品有定位，人要有人设，做工作更应该是有一个清晰的定位。定位一旦清楚了，你的方向就清楚了，方法自然就会涌现出来了。当我们的方向不清楚，方法即使有，也涌现不出来。因为方法是为方向所服务的。相信大家都不缺少人生当中的工作经验。但是为什么在这个特殊时期，很多人迷失了？就是因为没有一个清晰的方向，被突如其来的疫情，被国家的政策，被每天变化的数字，一下子把自己打懵了。所以在工作的过程当中，我们一定要找到自己的清晰的方向。
这一点小编非常有感悟，即便年前我雄心壮志的给团队伙伴分享我2020年的工作计划，筹划2020年我们要大干一场！我的伙伴们也是撸起袖子准备在2020年大展身手。可突如其来的疫情，把我们都困在了家里，看着每天的确诊人数，心里很慌乱，一方面想保护好自己，一方面也在担忧，我的公司该怎么办？疫情过后又该如何发展呢？疫情总会过去，但我的公司是否能够挺过去呢？年前的安排到了现在完全不能用，整日焦灼不安，无计可施，真的很折磨人。一次偶然的机会我加入了百万帮扶计划社群公益课堂，听了陶柏余总教练的分享，我渐渐的平静了，因为我明确了自己的定位，找到了方向，我知道我现在该做什么，我也相信只要我坚定的走下去，我的公司一定能挺过去，且会越来越好！
小编和大多数人一样，只是一个小型的企业老板，我明白大家在这个特殊时期的感受，一个字：难！所以在我知道有人给我提供了一个平台，一个免费学习的机会，一种共同参与的机会，我毫不犹豫的就加入了，出路都是自己找出来的嘛，反正都是在家里闲着为何不尝试一下呢？如果你和我一样，那么我真诚的邀请你和我一起学习，希望我们能够共渡难关！
以上是小编自己学习了陶柏余总教练在“百万帮扶计划”社群公益课堂里讲的《企业快速实现在线办公的五个非常重要的关键》中的部分内容和自己的感悟。由于时间关系，关于陶柏余总教练讲的其他四个非常重要的关键，这里就不再一一给大家详细分享了。
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