目前正在经历一个产品从无到有。
万事开头难，确定一个产品最初的核心功能，是一件非常有挑战的事情，尤其是对企业的产品。
会整天想，做的这个产品会得到用户的认可么，他们会用，他们敢用么，接下来要迭代什么？
在没有取得真正一批用户的真实反馈之前，很多人都没有底气，包括我自己，但是这需要产品经理承受，去不断地调研跟踪市场和用户，去观察企业的成长。不要封闭自己，也不要忧虑，用行动来打磨一个产品使其从无到有。
一定会有不满足用户需求的地方，一定会有不完善的地方，没有关系，想办法改进！
产品经理要有良好并且坚强的心态，要有心做到：破产品困之局，和团队勇往直前...
－－写在2015元旦，有感而发
