作者：燕星宇
费孝通老先生的《行行重行行》写于1991年。年前把这本书从头到尾粗略地看了一遍，全书是费老先生的调研整理集成，主要论述东部和西部乡镇企业的发展问题，以及由乡镇企业的发展引致的区域经济社会的发展问题。年后我又重点读了“定西篇”。其中有不少地方都很受启发和感动，以此记录下来。
从成书的时间推算，费老先生在定西调研应该也就是上世纪八十年代。该篇包含了九个部分，系统详细地记录了当时定西经济社会发展的全貌，深刻剖析了刚刚起步的乡镇企业的发展现状，最后探讨了定西发展乡镇企业的方向。这里面既有费老的观察和约谈，又有费老的思考和畅想，既有鲜活生动的例证，又有深入浅出的对比，将读者很快带入那个年代的场景中，很接地气，又很有高度。
费老先生首先关注到定西的干旱问题和欠合理的农业结构。他明确地提出了发展草畜产业，其中特别集中地论述了草的转化问题。他这样写到“草的转化就不单是自然生态的问题，而是一个人文生态如何与自然生态协调平衡的大课题”，简而言之，就是草的转化更重要的涉及怎么转化，转化来干什么的问题。这中间就牵扯到一个很重要的因素：劳动力。劳动力的观念、技术水平和组织形式都会影响到草的转化。费老举了一个很生动的例子，一个农户他只愿意种粮不愿种草，因为人不能吃草为生，因此种草对该农户而言没有意义。费老认为这也不能怪该农户，这种观念是有历史原因的。定西大部分的人口都是历史上从河北、山西等地移民过来，保留了中原地区种粮的传统。然而这种传统并不适合极其干旱的定西。费老认为定西未来的出路就是通过草的转化，发展草畜产业。
二十多年里，定西通过不断调整产业结构，形成了以饲草转化为核心的草畜产业，并已初具规模。这不仅有机衔接起种植业和养殖业，形成了旱作循环农业的发展模式；还带动了相关加工业的进一步发展，形成了一产和二产有效互促的生动局面。
其次费老通过对比东部和西部的先天优势，认为西部的优势在于资源和土地，东部的优势在于资金和技术。他认为西部要发展乡镇企业必须和东部成熟的乡镇企业合作，这种合作必须是互利互惠的，也就是说西部要用资源换技术，才能形成长期有效的合作，才能发挥自身优势，共同致富。另外，费老还认为在东西合作中，要进行毛细血管的活动，让企业与企业直接见面，这样的互通有无才有基础。
在这个问题上，费老深入调研了定西的军工企业敬东厂。这个厂在八十年代和九十年代期间效益非常好，有时拉出一条生产线就足以建起另一个二级工厂。但是它最大的局限是它的发展方式，它是那种工厂办社会的模式，很封闭，内耗相当严重。费老当时就指出了这个问题，认为这种发展方式不可长久。最终敬东厂破产倒闭。这从反面印证了费老的观点：企业间必须合作，优势互补，轻装上阵。
费老认为定西的个体户里存在有望成长为乡镇企业的领导型人才。他建议当地政府要对他们给予更多关注和扶持。
最后，费老很具有前瞻性地指出，西部的市场在西方，古有“丝绸之路”的商贸基础，未来也必将重走这条路。对西北而言，首要的问题是抓准西北的工业发展方向，而且尽早发展。他提出西北的清真食品未来或许可以走出国门。费老的这些设想，如今看来有的已经实现，有的会在不远的将来实现。
在我成长的这些年里，我也亲眼目睹了定西一点点的变化，费老对于定西的这些论述几乎都得到了印证，不得不佩服他老人家的真知灼见，看问题真是入木三分。为什么费老的论述总是很具有前瞻性？他的眼光为什么总能领先二十多年？我想根本的原因是他做学问不拍脑袋，不闭门造车，而是深入调研，稳扎稳打，实事求是，因而他看问题才会客观全面深入，提的建议也更接地气更具有现实意义。这或许是费老留给我们晚辈最宝贵的财富。
