周老师在《训优则绩佳》中提到，在广州地铁站看到一副字画，觉得内容很有意义，顺手拍了下来。
“源洁则流清，形端则影直”
这两句是我们以前学过的王勃的《上刘右相书》中的名句。
说的是，如果源头干净，下游的水就会清澈；如果实物的形状正，影子就会直。
这就是经常有人说的，身正不怕影子歪。
原意是用来隐喻做人和为官的道理。
官为民之源，当官的清正廉洁了，社会就公平了。
身为形之本，当官的所做所为，也就是老百姓为了生活的所作所为。
当我今天再次细想这两句时，发现这个原则在职场也同样适用。
领导心要正
领导是一个部门的核心，作为领导，首先心要正。不要总想着用歪门邪道、不正当甚至违法的方式解决问题，或者对上级曲意奉承、吹嘘溜马，下面的人一定也是有样学样。
如果领导心术不正，那么整个部门都是乌烟瘴气。因为作为下属，也很难做到出淤泥而不染，只会近墨者黑。
就我个人而言，在选择跟随的领导时，内心正直是很重要的标准。
因为领导心正，就会就事论事，干脆直接，把事情放在明面上来讲道理，绝不会背后给你穿小鞋。
下属脑才清
下属也省去了很多时间和精力去猜测和揣摩领导有没有言外之意，这个眼神和笑容是什么意思。
只要认真做好自己该做的就行。
下属做得好会得到肯定，做得不好会督促改正。把时间都花在把事情做好上，不用猜来猜去。
领导有方法
我们在工作中，经常会遇到，有些中层领导，人挺好的，个人业绩也挺高，就是带不好团队。
领导有方，是我们用来形容一个合格的领导。如果规划业绩，如果一步步实施，如何给团队培训，这些都是领导要做的工作，而不仅是自己冲在一线做业绩。
比如做培训，明明学过标准化课程，可是三天热情，回去后又回到老路子，还是按过去低效的方式去培训，那么公司花钱让你学习课程的意义何在呢？
授之以鱼不如授之以渔，不要只是帮助下属去做业绩，而是要用适当的方法，教会他们，让他们变得和你一样厉害。
下属学得快
领导给到方法，下属按部就班地去学，方法好，就学得快。没有笨学生，只有不合格的老师。
作为领导，不要老是抱怨自己的下属不得力，总是办不好事，首先要反省，自己给他们做好培训了吗？给他们工作的方法了吗？
写到这里，我想起周老师的另一篇文章《影响他人的能力》。作为领导，20%的专业技能只是基础，80%对于他人的影响力，才是更重要的。作为领导，你总结经验和方法，教给下属，让更多人由此而受益，就是一种影响力。
从这个角度出发，每天写简书，将自己的思考的方法和总结的经验分享给大家，是不是也是在提升自己的影响力呢？
所以，这篇文章是写给领导的，“源洁则流清，形端则影直”，出现问题，首先要找源头，小组的源头，部门的源头，公司的源头，把源头清理好，水才会清澈。
