4D第八九章AMBR小结

心态对了,情绪对了,结果也就对了,思路决定出路!

第八章:调整项目的心态和颜色

第九章:背景转换工作表

O:心态决定一切;项目经理必须在可接受的风险内,在绩效,时间和成本这三者取舍。如果管理项目的心态和颜色不对,那么怎么做都是错的,都得不到项目想要达成的目标和结果!

R:太对了!

I:需要一直使用绿色故事;关注共同利益和真诚表达感激和欣赏的修炼践行在工作和生活中。

D1:工作中的修炼:

最近测试区域的布局设计很伤脑筋, 车间LAYOUT很是拥挤,大家都关注自己的三亩地,都只想自己负责产品空间多点,自己产品的测试夹具都放线边,导致LAYOUT 工作是一件费神又吃力不讨好的一项工作。

ATTENTION:关注【如何找到平衡点的方案】从职业身份的角度来看待这件事,不让自己被各种区域流程拥有者的负面声音干扰。

MINDSET:心态【找到简单和谐的系统方案】

BEHAVIOR:

1.周六安排人员摸清和绘制了测试区域人机治具的LAYOUT,统计了产品EAU (年度产量)和流程PR 信息;周一根据周六汇汇总信息再和各流程拥有者的共同利益出发讨论,制定了A,B两个方案。

2. 周一咨询和提前安排某特殊电源线方案和预算先行,为两个对调项目扫除障碍。

RESULT:

1.周一讨论的结果是大家一致期望A方案通过审批。

2.周二邀约管理决策者和各相关人员会议决策拍板定方案和开始实施。

3.今天使用了绿色故事,效果不错,比周五的沟通效果要好得多!关注共同利益和表达赏识沟通先行,效果果然杠杠的!

D2:生活中的修炼

今天和孩子的谈话得到了他的思考,没有反对关上门拒听他所谓的【空泛大道理】。继续努力!加油!

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