项目背景
- 现如今快递行业发展迅速，但其带来的外部效应也十分明显，大量的废弃快递纸盒经过一次使用后就被丢弃，造成了大量的环境污染。
- 从知网的提供的数据来看，学术界对废弃快递纸盒回收关注度越来越高，但无突破性进展。媒体界对废弃快递纸盒回收的关注度有所下降。
市场分析
- 如今市场对于废弃快递纸盒的供需不平衡，目前的情况属于需大于供，回收市场仍有待进一步的发展。
- 我们的项目创新点在于利用数据废气收集废弃快递纸盒丢弃点的集散程度预测废弃快递纸盒回收站点的设置，以满足市场上对废弃快递纸盒后续回收处理对接的空白。
产品路线
- “快递盒的重生”项目初期计划完善广州地区的废弃快递纸盒的回收网络，打造对接废弃快递纸盒回收和后续处理点平台。
竞争对手分析
- 我们最大的竞争对手是废品回收站。他们有着巨大的废弃快递纸盒来源，因为他们可以上门收废弃快递纸盒，还有一些分散的点他们也可以获得。并且由于有多年来的积累，他们的回收商也比较固定，这导致我们的平台比较难去说服供应商和回收商入驻或使用我们的平台。
- 但对比起竞争对手，我们的优势是可以将零散的个体用户集中起来分析，做出系统的废弃快递纸盒的合理设置以及回收时间的合理安排。
团队
初期我们打算在广州进行试点，我们团队对于广州地区的社区分布情况设置比较熟悉，可以实地考察相关信息，有对数据处理的能力，项目完成时间周期短，在一季度内可以做出项目雏形。
我们团队初期需要的资源是废弃快递纸盒数据的相关数据、资金支持、政府支持、技术指导。
财务计划
我们的主要投入是对接平台的运维、获取数据资料，利润来自于中间的差价。
项目短期内为了达到网络效应不会产生盈利，待中期拓宽用户市场后可以向造纸厂收取一定的费用。
对于用户，我们提供积分兑换的模块，积分所兑换的商品来自需要向我们投放广告的厂商，我们从中获取厂商的广告费用。
