管理方法

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激励员工的3种非常实用方法

1）请求员工的帮助：对于领导者来说，从其下属处寻求帮助，可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式；

2.询问员工的观点：通过有效的途径让员工充分表达观点可以开拓其思路；

3）授权非正式领导权：通过授予员工临时团队的非正式领导权会带来很大的激励效果!

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