误区一:应用数字技术,就能立竿见影。症结点:1、真正的变革不会一蹴而就;2、许多企业在实施数字化过程中盲人摸象,缺乏整体思考和规划。实现企业完整的数字化有三条路径:1、企业实现渠道的数字化,从外部推动收入增长;2、借助运营和流程的数字化,寻求利润率和净收益的增长;3、通过业务模式的数字化,同步提高收入和利润。
误区二:模仿互联网公司,就能开辟“新天地”。企业应开展多速度、不同层级的数字化转型,一手抓“转型”,一手抓“增长”。
误区三:变革太快,容易失去“根据地”。
误区一:应用数字技术,就能立竿见影。症结点:1、真正的变革不会一蹴而就;2、许多企业在实施数字化过程中盲人摸象,缺乏整体思考和规划。实现企业完整的数字化有三条路径:1、企业实现渠道的数字化,从外部推动收入增长;2、借助运营和流程的数字化,寻求利润率和净收益的增长;3、通过业务模式的数字化,同步提高收入和利润。
误区二:模仿互联网公司,就能开辟“新天地”。企业应开展多速度、不同层级的数字化转型,一手抓“转型”,一手抓“增长”。
误区三:变革太快,容易失去“根据地”。