一、先读懂排挤的“心电图”——你的困局是哪一种？
想解决问题，首先要看清问题。职场排挤不是一种病，而是多种病因导致的相同症状。
根据我接触过的上百个咨询案例，职场排挤主要分四类。不同病因，下药完全不同。
类型一：新人闯入型（最常见）
症状：刚入职或转岗，老员工抱团冷落你，交接敷衍，问问题被怼“之前不是说过吗”
病因：你的到来动了别人的奶酪，或者你太“不一样”触发了排外本能
真实案例：小王从互联网公司跳槽到国企，第一次部门聚餐，他拒绝了领导劝酒。接下来一个月，他的报销单“被弄丢”三次，周报永远“已读不回”
类型二：能力威胁型
症状：你业务能力突出，但突然发现同事开始孤立你，你的好提议被否决，垃圾项目却塞给你
病因：你让某些人感到地位受威胁，尤其当你的直属上级是个“武大郎型管理者”（自己不高，容不得别人比他高）
真实案例：销售总监老张业绩连续三个季度第一，但他的上级开始把他的客户分给其他人，会上公开说“团队合作比个人英雄主义重要”
