课程背景：
在科技飞速迭代、全球竞争日益激烈的当下，商业环境正经历着前所未有的变革。数字化转型、人工智能崛起、市场格局的快速重塑，这些挑战如潮水般涌来，不断冲击着传统的管理模式。在这样的时代背景下，如何带领团队在浪潮中站稳脚跟、实现突破与发展，成为管理者亟待解决的关键问题 。
世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉在经典著作《第五项修炼—学习型组织的艺术实践》中指出，在学习型组织里，管理者有三项新任务：设计师，受托人和老师。这不仅是一套理论，更是极具价值的行动指南，为管理者的成长与发展指明方向。据此，特别推出了针对管理者的管理训练营，由高效协同密码—从尽力而为到全力以赴、目标落地攻坚—从经验感觉到方法工具、引爆团队力量—从被动工作到主动创造三个系列课程组成，滚动开班，致力于培养管理者做学习型管理者，降本增效创增长。
本次课程聚焦“设计师”角色，帮你快速掌握高效协同技巧，摆脱单打独斗，成长为团队核心。助你搭建沟通桥梁，让信息传递及时准确，决策高效执行。秉持要事第一原则，精准锁定关键任务，凝聚团队力量，朝着共同目标全力奋进，开启卓越管理新篇章。
课程特色：
1、理念科学
课程理念正本清源，以世界管理大师彼得.圣吉的思想为框架，融合现代管理学之父彼得.德鲁克的管理经典，确保学习的是科学正统的管理理念和思维。
2、内容系统
课程以学习型组织中管理者的三项新任务“设计师、受托人、老师”为出发点，系统提升管理者在角色升级、沟通协作、目标管理、授权管理、问题管理、人才管理、激励管理等方面的思维和技能。
3、方法实用
课程传授的方法与工具实战实用，学完就能用，用了就有效。历经10年10万学员的市场验证，学员覆盖阿里巴巴、美的、平安、保利、中国工行等管理者培训班，中山大学、华南理工大学等高校总裁班和高管班，受到大型企业管理者和中小企业经营者的高度好评。
4、方式新颖
课程采用世界咖啡共创方法进行授课，学员既是学习者、也是分享者、也是反馈者，人人都是主角，每个人都是深度参与交流和共创，课程现场学用一体化，学习有趣有料有思考。
课程纲要：
一、角色升级：从个体到管理
1、管理者的关键任务
2、管理者的四个动力
3、管理者的五个角色
4、管理者与组织的关系
5、管理者需要经营自己
二、沟通引擎：从单向到共鸣
1、有效沟通的心智模式
2、有效沟通的非常6+1
3、有效沟通的四个基本动作
4、不同风格的沟通协作技巧
5、沟通协作中的情绪与冲突应对
三、要事第一：从忙乱到有序
1、时间管理的本质
2、时间管理的三部曲
3、高效工作4D法则
4、工作事项的排序
5、作出科学的决策
四、团队凝聚：从分散到合力
1、团队凝聚的前提
2、团队凝聚的关键思维
3、团队协作的六种模式
4、团队凝聚的五大要素
5、团队文化的打造与落地
课程导师：周希奇
学习型组织与领导力专家
商业生态构建与内生增长顾问
世界咖啡主持人认证首席导师
彼得·德鲁克管理学院企业家导师
中山大学｜华南理工大学特聘教授
国际组织学习学会（SoL）中国区副总裁
服务企业数1000+｜培训管理干部100000+人次
周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会（SoL）创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父彼得·圣吉（Peter M.Senge）先生，随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国（SoL China）核心团队学习交流，在中国推广和实践《第五项修炼》，帮助企业建设学习型组织，提升管理者领导力，护航企业可持续发展，获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。
作为培训专家，周老师讲课风趣幽默，通俗易懂，学完就能用，得到标杆企业和高校总裁班学员的高度好评，返聘率非常高。作为管理顾问，周老师辅导视野开阔，专业实用，长期战略实现和短期业务增长相结合，擅长授人以渔，让企业懂得科学管理。被客户誉为“最接地气的实战管理导师”、 “最懂人工智能的管理专家”、“科创企业的贴身管理顾问” 等。出版著作有：《世界咖啡》（中文版审校）、《马云和马化腾的互联网江湖》、《浮躁世界里的我们，都欠自己一个专注》。
客户鉴证：
1、客户评价（部分）
（说明：客户评价全部来自于定制培训学员，根据学员的书面或口头反馈整理而来。）
阿里巴巴领军企业家班学员：周老师的课程简单实用，听完课后马上就能在工作中用起来，学的都是招数和套路，倡导的快乐学习我也很喜欢。
中海物业集团副总经理：本次学员是集团高管，在讲师的选择上非常谨慎，周老师用世界咖啡的方式，让领导们全身心投入学习与共创，反馈非常好！
中国工行长春金融研修学院院长：世界咖啡是非常好的共创教学方法，周老师讲授的通俗易懂好用，希望每一个老师回去后都积极应用。
太平财险培训部总经理：世界咖啡的共创方式让学习轻松且有节奏，很多小组凌晨几点都还在共创开发课程内容，周老师真的是高手啊。
孟加拉国教育部官员：周老师的课氛围活跃，听起来很轻松，互动性强，我们都很乐意参与，是我听过的最好课程之一。
华南理工大学企业家班学员：我听了几十年的课程，周老师的课程最轻松，在愉悦的氛围中学习和思考，对我做企业管理非常有帮助。
中山大学企业家班学员：周老师的课程把复杂内容简单化，不理论不枯燥，学完现场就可以用，非常棒！
美的集团部门经理：听周老师的课容易上瘾，越听越想听，希望以后有机会多和周老师学习。康美药业集团副总经理：我对管理也有所研究，今天的课题不太容易讲，但周老师讲的非常好，超越了我心中的期望值，很棒！
小i机器人CEO：周老师讲管理课程“套路”很多，思维活跃，方法实用，让我们管理团队很受启发。
万孚生物董事长：周老师的授课生动有乐趣，通过聊天共创，画龙点睛，让大家体会跨部门沟通与协作的难点，并积极探讨工作对策。
美宜佳部门经理：最厉害的讲师就是让人听得连去洗手间的时间都不愿浪费，周老师太厉害了！和记黄埔部门经理：周老师讲管理的课程既有高度，又能落地应用，很多方法和案例非常好，我学习完后回到工作中就可以直接使用，感谢周老师！
2、客户名录（部分）
央企｜地方国企：中国石油、中国石化、国家电网、南方电网、大唐集团、中国电信、中国联通信、中国移动、一汽集团、中国远洋海运集团、南方航空、中化控股、中粮集团、中国建筑集团、中国储备粮管理集团、招商局集团、华润集团、中车集团、保利集团、中国能源建设集团、南光集团、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中信集团、中国人民保险、中国太平保险、中国银河金融控股、中国烟草、中国邮政、上海国际货币经纪公司、中国对外贸易中心集团、广东省农村信用社联合社、上海农商银行、国联证券、新华保险、五菱汽车集团、杭州市实业投资集团、深圳能源集团、广东省机场管理集团、广东省广业集团、广东省广新控股集团、广汽集团、东莞市交通投资集团、深圳地铁集团、南京地铁集团、中集集团、连云港港口集团、越秀集团、北京金隅集团、江苏凤凰传媒出版集团、佛山传媒集团、东莞市糖酒集团、上海百雀羚……
知名企业｜上市公司｜细分标杆：阿里巴巴、美的集团、平安银行、温氏集团、立白集团、恒安集团、周大福珠宝集团、阿里云、金蝶软件、小i 机器人、方太集团、名创优品、TCL集团、浙商银行、光华科技、奥克斯、兴森科技、富士康、九丰能源集团、和记黄埔、佳兆业、大族控股、中天建设、圣象地板、维意定制、长江企业集团、时代中国、嘉里粮油、华孚色纺、真功夫、裕同集团、康美药业、上海银行、三星医疗、太平鸟服装、文墨服装、万孚生物、会通材料、英业达集团、德丰集团、骆驼集团、金溢科技、国美电器、鸿达兴业、大金空调、金鹰国际集团、开利集团、蔡司集团、萌蒂制药、津村药业、罗格朗、三菱电机、乐家中国、德国IKA、鑫丰润、金科文化、世纪佳缘、电声股份、虎贝尔、科特机械、翡月荟、悦翠珠宝、星戈音乐、小八仙餐饮、弘凯光电、宜信电子、云问科技、五舟科技、爱租机科技、金燕耳、天齐跨境电商、陆美贸易、云游控股、视知传媒、方源国学、白云电气集团……
政府｜院校｜行业组织：中国人民银行、孟加拉国教育部、国家知识产权局、中国科学院、广东省工业和信息化厅、广州市工业和信息化局、广州市中小企业局、广州黄埔区工业和信息化局、广州市税务局、广州市团委、云南省直机关工委、深圳福田区企业发展服务中心、佛山市南海区教育局、江门市委组织部、中山市归国华侨联合会、泉州市科技局、商丘市工业和信息化局、龙岩市交通局、湖州市工业和信息化局、湖州市吴兴区委统战部、绍兴市柯桥区工商联、中山大学、华南理工大学、复旦大学、深圳大学、广东邮电职业技术学院、广州工贸学院、广州技师学院、深圳市智慧安防行业协会、深圳市停车场协会、银川乡村旅游协会、中山板芙商会……
课程信息：
1、课程时间：常年循环开课
2、课程地点：广州市天河区（具体地址课前一周通知）
3、参加对象：董事长、总经理、高管、部门负责人、团队管理者、项目管理者、从专业走向管理岗位的管理者等。
4、学习投资：5888元/人，含版权、授课、场地、税费、服务等，不含因学习产生的交通食宿费。成为会员享受超级低价。
5、学习权益：可以无限次复训本课程（缴纳基础服务费），特别优惠价报名参加其他课程。
