“明智的人，使自己适应世界，而不明智的人坚持让世界适应自己。”
张萌-萌姐《高情商领导力与社会资本课》的十大富人思维
1. 利他性思维
阿里巴巴公司成立之初便提出“让天下没有难做的生意”，到今天阿里巴巴已经成为全世界最大的网购商城，马云先生的初衷一直没有改变，阿里巴巴的确为年轻人创造了很好的平台，让年轻人凭借自己的努力也可以成就一番小事业。阿里巴巴为卖家与买家提供了桥梁，让客户获得了实惠，让买家买到物美价廉的产品，让卖家以最低的成本开店，这就是“利他思维”。
2. 故事性思维
创业初期，阿里巴巴电商其实定位在卖平台广告位的，但是马云却包装成了“让天下没有难做的生意”。故事王马爸爸对中国的中产阶级承诺，让中国的中产阶级都很方便的吃上让人放心的美国食物。对外国友人，马云宣称通过阿里巴巴平台，把美国中西部的农产品，水果，酒类都大量的卖到中国来。宏大、诱人的愿景成就了马云的梦想。
3 生态性思维
小米从2011年开始做手机，然后从最初的充电宝、小米手环等，做到了扫地机器人、电饭煲之类的“家用电器”，再到现在牙刷毛巾等“生活用品”，77个企业，200多个单品，按雷军先生常提的“群众路线”，小米生态链渗透到我们衣食住行的方方面面。
4. 逆向性思维
延续了18年的“维多利亚的秘密"内衣秀，是一场用穷奢极欲的豪华春梦，是一次用"内衣"来演绎的性感高潮，缔造了全球最成功的 "内衣"零售商业奇迹，去年半年，维秘的净销售达到了近50亿美元，最终取得了商业的成功！
5. 归纳性思维
微信，不再只是一个工具，而是一整个社会和一整个世界，一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方。微信，就是一款受众面极广，用户基数极大的一款社交媒体软件。除了能够提供给我们正常交流的功能之外，还在其他方面丰富和方便了我们的生活，比如微信支付可以付款，还有很多小程序，小游戏，公众号，以及一些服务如微保，滴滴打车、京东商城等。微信，是一种生活方式。
6. 演绎性思维
抖音努力通过内容创新来垄断场景进而垄断用户，但这背后体现的是用户需求洞察能力和设计思想的领先性。抖音所代表的自由表达将更加普及，打破了内容生产者和传播者的用户边界后，开辟了新大陆、新赛道、新战场。
7. 标签性思维
“标签思维”是指对所有经历或看到的人、事物的思维固化判断。例如谈到徐小平，大家肯定想到中国著名天使投资人；谈到张萌萌姐，想到的是时间管理专家，1000天小树林计划等。
8. 效率性思维
扎克伯格的时间管理方法：1）时间常有，时间在于优先；2）时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作；3）当你在状态时，就多干点；不然就好好休息；4）重视你的时间，并使其值得重视；5）不要多任务，这只会消耗注意力；保持专注，一心一用；6）养成工作习惯，并持之以恒，你的身体会适应的；7）在有限的时间内，我们总是非常专注并且有效率；8）进入工作状态的最佳方式就是工作，从小任务开始做起，让工作运转起来；9）迭代工作，期待完美收工会令人窒息：“做完事情，要胜于完美收工” ，动手做，胜过任何完美的想象；10）工作时间越长，并不等于效率越高；11）按重要性工作，提高效率；12）有会议就尽早安排，用于准备会议的时间往往都浪费掉了；13）把会议和沟通 (邮件或电话) 结合，创造不间断工作时间；14）一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换，会效率低；15）工作—放松—工作 = 高效 (番茄工作法)；16）把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务，你就会越来越接近那个大目标了；17）从来没有两个任务会有相同的优先级，总会有个更重要，仔细考虑待办事情列表；18）必须清楚白天必须完成的那件事，是什么? 19）把任务按时间分段，就能感觉它快被搞定了；20）授权并擅用他人的力量；21）把昨天翻过去，只考虑今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的比赛 ，好汉不提当年勇；22）给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去；23）针对时间紧或有压力的任务，设置结束时间，万事皆可终结；24）24、多记，多做笔记；25）进入高效状态后，记下任何分散你注意力的东西；26）休息，休息一下。
9. 投资性思维
360是一道门，你可以走多远，就看自己修炼的脚力。360每年都将总股本的5%用于为有突出贡献的员工发放期权。360实际是设计了一个吸收人才的蓄水池，把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起，这样大家做事才会有积极性。而且这种积极性产生出来的价值，远远大于被稀释掉的价值，留一部分利益给未来。
10 闭环性思维
闭环思维，是指别人发起的活动或工作，在一定时间内，不管我们完成的效果如何，都要认真的反馈给发起人，并且每件事情或者工作都要有这种思维。
麦当劳一直想搜集用户的消费行为信息，然后精准地为他们提供优惠券。起初，麦当劳是让用户自行填写个人信息，例如性别、年龄之类的，但是这些信息价值不大。麦当劳真正采集到用户交易信息，是在2008年开始和DoCoMo一起在旗下3300家门店建设了NFC手机支付读取终端，并部署了CRM系统，采集用户信息。麦当劳形成了O2O的闭环。麦当劳能够精准挖掘用户行为信息，比如消费频次、经常光顾的店面、单次消费的金额、购买的食物品种等。精准的信息，可以为用户提供精准的服务。
