文︳PMPtiku.com
项目经理领导团队的方式可以分为很多种。项目经理可能会出于个人偏好或在综合考虑了与项目
有关的多个因素之后选择领导力风格。根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。
比较常见的领导风格：
1、放任型领导（例如，允许团队自主决策和设定目标，又被称为“无为而治”）；
2、交易型领导（例如，关注目标、反馈和成就以确定奖励，例外管理）；
3、服务型领导（例如，做出服务承诺，处处先为他人着想；关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉；关注人际关系、团体与合作；服务优先于领导）；
4、变革型领导（例如，通过理想化特质和行为、鼓舞性激励、促进创新和创造，以及个人关怀提髙追随者的能力）；
5、魅力型领导（例如，能够激励他人；精神饱满、热情洋溢、充满自信；说服力强）；
6、交互型领导（例如，结合了交易型、变革型和魅力型领导的特点）。
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