金融产品设计中的胜任力
因为工作当中，有一部分内容是涉及到产品设计的，最近公司又组织了胜任力的讨论会，让我受益匪浅。在此分享给大家一些干货，从初出茅庐到优秀的产品设计到底应该具备什么能力？
首先查了下百度百科，定义如下：产品设计是一个将某种目的或需要转换为一个具体的物理形式或工具的过程，是把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的载体表达出来的一种创造性活动过程。在这个过程中，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。
以上的定义太过抽象，具体细分到金融产品，简单说就是能成功推出市场且反馈良好的产品，这是一种从结果角度给出的定义。那么要达到这种结果，我们需要什么样的能力呢？因为能力是可以提升的，是对职场上的人有帮助的。
初出茅庐型：理解需求、结合资源匹配需求、架构模式、参与各方认同各项条件及流程、定型产品、后期总结优化等能力。
请大家不要笑，这就是我当时的第一反应写下来的，并且自我感觉良好，写得还蛮好的嘛。
后来经过认真思考后修改添加了一些内容，如下：
基础的能力应该是模仿市场上已有的产品，设计的产品符合公司的实际情况；
比较优异的能力是能优化升级更新现有的产品，从质和量两个方面全面提升。
是不是有点意思在了？
不是我自夸，我感觉我水平还可以的，不过还是挨批了。
哈哈，那么比我更精准更有水平的是什么呢？
不卖关子哈。
经过公司内部参会人员的讨论，以及交通大学教授和公司领导的总结，最终得出金融产品设计应具备的胜任力如下：
合格的标准是：掌握政策法规和行业规定、掌握同业同类产品行情、了解客户需求、辅助或主导完成产品设计、优化升级完善创新产品、获得审批并备案。
优秀的标准是：设计的产品成为主打、序列产品，跨部门、跨种类形成产品矩阵。
噢哟，是不是觉得很清晰了？
为我们大家指明了做好产品设计的路径。
如果要做到一般合格的，那我们就要做到掌握政策法规和行业规定、掌握同业同类产品行情、了解客户需求，这几条经过有意识的训练，一般小伙伴们都能达到。
如果要做到主打、序列产品，跨部门、跨种类形成产品矩阵。这就是比较复杂和系统性的工作，一般还是需要一定的经验积累再加上一部分的天赋了。
今天的分享就到这吧，希望能对大家有帮助。
金融大宝
公司胜任力讨论会有感
2018年7月20日
