很多老师和我讲，他们班的班干部没有用，班里没有人才。
我想说的是，班干部要有用，你得先保证自己能做到：
1、你自己要先有用；
不能你自己都还管不住班，然后就天真地觉得班干部就能帮你管住。你要知道啊，班干部能管住班级的前提是，他得能“狐假虎威”，他是那只狐，你得是那个虎。如果你也是只狐狸，班上两个狐狸一起，那是肯定管不住纪律的。
2、有了班干部，你得给他支持。
这个支持不是口头上的，而是在学生管不住纪律的时候，你要问他，“哪个同学让你管不住纪律了，你告诉老师，老师帮你管住他，然后你管住其他人。”这样一来，班干部干事情就有底气了。
3、你要给他为你“干活”的理由；
班干部帮你管班，你不能当作是理所当然，你要心存感激，你要时刻想着他们这么卖命，我们应该怎么回报他们。
我讲过，对那些给力的班干部，你就是要给他充足的荣誉，给他一定的优越感，让他觉得跟着你干太有意思了，太让其他人羡慕了。
然后还要给他们危机感，不能让他们有“班里少了我就不行”的想法，要随时让班干部觉得，“地球少了谁都转，你干不好，后面还有大把的人能干呢！”
这种话当然不能名讲，因为是要伤人滴，但这种感觉你一定要让班干部有。如此一来，班干部才会愿意拼命干出点成绩。
4、你要让班干部有团队归属感。
也就是，班干部间要协作，要有“一荣俱荣，一损俱损”的感觉。要经常引导班干部意识到他们是一个团队，一旦出现有同学破坏纪律了，班干部要能群起而谴责之，来维护班干部队伍的权威性。我们说，班里的班干部要是有了相互维护权威的意识了，那么，班上再顽皮的学生也会能被震慑住。
