历经两周认真拜读了08版和14版本会团体心理咨询模式理论与实践，韦老师自我知识的更新速度让我瞠目结舌，6年的沉淀才换来我们更系统化、全面化、科学化了解本会团体的前世今生。
本来的状态再次找回来的实现平衡的过程就是本会团体心理咨询的过程。人是在团体中成为一个人，人的问题还原到团体中去解决，在团体中习得的能力和见解更容易迁移到现实生活中，为这些“受伤的人”提供一个温暖、真诚、包容、接纳的团体即“会心团体”即是我们要做的。会心团体本土化的过程就是本会团体，具体理解就是“三字经”。
相比罗杰斯会心团体，本会团体更优化的是强调导师、技术、动力主导的三位一体。与体验式团体教育模式、表达型艺术团体心里成长模式、文化动力团体心理治疗模式相对应这三种主导侧重点也有所不同。同时，评估、呈现、表达、转换、整合、康复这6个阶段贯穿三个模式。
导师是第一技术，导师人格完整、专业素质、控场、积极品质、对场动力的敏感度、善于把握时机适时教育等这些能力对团体工作阶段都会产生重大影响。想要成为一个合格的本会团体导师，一定熟练使用三大技术：此时此地、描述、会心，扮好三种角色，学会制作和转换技术。
技术只是载体，只有明白技术背后的原理才能驾驭技术为团体目标服务，技术最好是自然而然渗透进去的，如以生态心理学的观点制作出的技术：石头的故事、心理刮痧、心灵四季等。
学好中国牌的本会团体，我们还需以传统文化为土壤，德道术都要抓都要硬，以文化的视角看问题，不断提高自己的人文观，不断的知行合一，螺旋式的成长才能成为一个好的本会团体的导师。
